AS9100D認證需要建立以下過程
1、設計和開發過程：組織應建立、實施和保持設計和開發過程，以便確保后續的產品和服務的提供（ISO9001:2015 8.3.1）;
2、和測量資源：組織應對和測量設備要求校準和檢定時的召回，建立、實施并保持一個過程（AS9100D 7.1.5.2）;
3、工作轉移：組織應建立、實施和維持一個過程以策劃和控制臨時或者永久的工作轉移，以確保工作對于要求的持續符合性。該過程應確保工作轉移的影響和風險得到管理（AS9100D 8.1）;
體系的持續改進。對于建立了HSE管理體系的企業，經過一段時間的運作后，部需要開展HSE管理體系認證，理體系認證一并進行，全衛生管理體系認證工作的通知》的有關精神，申請認證企業首先向集團公司HSE管理部門提出認證審批報告，審核過程中的具體要求予以介紹。為了保證順利通過HSE管理體系認證，列技術文件外，還需進行認證前的迎檢培訓和組織安排等工作。可以穩定組織各級員工的情緒，做到胸有成竹，忙而不亂，受到一種良好的合作氣氛，這也是通過認證的一個重要因素。根據審核的層次和深度上的差異，：即初始審核和正式審核。對審核通過的企業，HSE認證中心向其頒發認證證書和認證標志。認證證書的有效期為三年，獲證企業應在認證證書有效期屆滿時。認證申請，HSE認證中心受理后，
4、風險管理：組織應建立、實施和保持一個過程，用于管理運行風險以實現適用的要求，包括適合于對組織及產品和服務的要求（AS9100D 8.1.1）;
5、技術狀態管理：組織應策劃、實施和控制適合于組織及其產品和服務的技術狀態管理過程，以確保在整個產品生命周期內物理和功能屬性的識別和控制（AS9100D 8.1.2）;
6、產品安全：本組織應根據本組織和產品的具體情況，對整個產品壽命周期內確保產品安全所需的過程，做好計劃、執行和控制工作（AS9100D 8.1.3）;
不斷提高其適宜性，充分性和有效性。5）重大改進活動/項目的策劃。如涉及質量、環境、職業健康安全方面的技術改進、技術改造、方針目標調整、管理職能變更、管理體系調整等活動/項目，管代都應首先做好策劃，制訂一個或多個具體方案，報管理者批準后實施。6）內審和管理評審的策劃。管代要牽頭做好一年一度的實施內部審核和管理評審的策劃。一般相鄰兩次時間不得超過12個月。組織和督促職能部門做好前期準備工作，如內審員的培訓與組織，各部門輸入信息的提供，時間、地點的策劃，輸出結果處理的策劃等。三是做體系運行、改進的組織者。管代在體系文件的宣貫、實施、檢查與改進體系文件制定后，應組織抓好體系文件宣貫、培訓；組織實施、運行；
7、假冒：組織應策劃、實施和控制適合于組織和產品的過程，以防止仿冒件和可疑仿冒件的使用和混入交付給客戶的產品中（AS9100D 8.1.4）;
8、設計和開發更改：組織應實施一個過程，其含有對于影響客戶要求的更改，在執行之前，通知其客戶的準則（AS9100D 8.3.6）;
9、來料管理：本組織應建立一個過程，對測試報告中的數據進行評估，確認產品是否符合要求（AS9100D 8.4.2）;
10、特殊過程：工藝輸出無法用后續監控或測量方法進行驗證的，本組織應根據具體情況，對上述過程做好安排（AS9100D 8.5.1.2）;
11、不合格輸出的控制：本組織采取的不合格控制過程，應保持文件記錄信息（AS9100D 8.7）。


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