HSE管理體系中工作組的類別有哪些？
為了保障HSE管理體系的順利建成，企業在體系建立之初就要設立相應的工作組，以便處理體系建立中的各種問題。一般，常見的工作組應包含以下4種類別：
1、風險評估小組
主要負責編寫危害識別及評估程序；開展風險評估培訓；組織、輔導及監督各部門進行風險評估；核實評估結果；匯編重大危害清單；協調目標制定及隱患治理。
2、法律法規小組
主要負責收集和解讀相關的法律法規，確保所有的HSE行為符合當地的法律和法規的要求。
3、 HSE文件小組
主要負責HSE體系文件的編寫，HSE的體系文件通常包含HSE手冊，體系程序，運行控制程序和操作指導書。體系文件一般由：前言（企業簡介、生產工藝、HSE狀況及主要危害及環境因素）；HSE方針、目標、職責；手冊內容（目的和適用范圍、引用標準、定義、術語）；手冊的管理（批準、發布、控制）；組織機構圖、HSE管理架構圖；重要危害及環境因素清單；相關HSE法律法規及其他要求清單；程序文件及SOP清單；其他有關文件等內容組成。
4、HSE培訓及推廣小組
主要負責針對風險評估小組編寫的危害識別及評估程序開展相應的培訓。比如企業的生產過程中主要的風險來自粉塵爆炸，那么培訓小組就會針對各種原材料及產成品的MSDS和MIE做相應的培訓，并在此基礎上做相應的預防性措施的培訓。
這四種工作組是HSE管理體系中比較常見的類別，當然，其實工作組也是可大可小，可專職可兼職的，具體怎么進行組別配置，則需要根據企業的實際情況來決定。


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