關于IATF16949外部支持場所，過程識別
總公司在上海，分公司在蘇州，分公司獨立運營，蘇州分公司在汽車業務上和總公司沒有有技術、物料、產品，生產，采購，銷售等業務關聯， 現在做16949認證，審核老師說要識別總公司對分公司的支持過程，請問應該識別哪些內容呢
首先我從你的描述來看，可以理解為財務獨立核算，然后你描述的無業務關聯應該也是審核老師所關注的管控點!
那總公司和分公司是一種什么樣的關系存在?完全放手，有沒有中長期的目標要求?
而你又提到16949體系，那汽車部品，總公司和分公司一點關聯產品都沒有?完全兩個獨立的產品領域還是中高端市場，這個都須識別出來;
就按照16949體系來進行過程識別，一般企業都會從客戶導向過程、管理過程、支持過程來識別，就是我們常用的烏龜圖;
以上都識別和篩選出來了，那就有素材了，是完全沒有關聯，16949體系也就管控個質量成本，不會管老板的左口袋跟右口袋，所以怎么簡化怎么來，別把自己框死了;而如果是部品供貨或者技術等支持(共享)，我這邊用到共享這個字眼，那你的支持過程就相應的放入一些把控點，例如采購控制過程，新品開發過程等，視具體情況來識別輸入輸出，一般也都會簡化，因為過程控制越復雜，投入成本越高，而老板會不會算投入產出，都會吧，這是你需要多多考量的事，哈哈~~~


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