榆林ISO50001認證如何推行？
1
項目啟動
1）小組人員工作劃分（任務指派）
2）行動計劃制定
3）啟動/溝通會議:行動計劃的澄清與交底
2
資料收集與評估
1）組織的作業(yè)標準、規(guī)定的收集、評估
2）組織與管理相關(guān)的專業(yè)法規(guī)/強制性要求收集
3）可能的競爭對手管理資料收集
4）可能的先進水平/標桿的管理資料收集
5）本項目所需基礎(chǔ)資料的收集
6）管理模式、組織結(jié)構(gòu)、意圖、規(guī)劃的收集（溝通）
7）現(xiàn)有的文件收集與實用性評估
3
能源管理體系標準培訓與交底
1）培訓范圍：中高層管理人員、文件編寫人員、能源因素識別與評價人員培訓
2）培訓內(nèi)容：
a. 標準與實施要求
b. 行業(yè)能源管理體系實施規(guī)則的要求
c. 行業(yè)的節(jié)能技術(shù)
d. 能源管理法律法規(guī)、政策、標準
e. 能源因素識別與影響評價方法
f. 內(nèi)部審核員培訓：審核方法與技巧
4
初始能源評審
1）管理范圍的確定
2）能源管理狀態(tài)的評審
3）能源管理狀態(tài)的分析與評價
4）初始能源管理評審報告編制
5
能源因素識別
與評價
1）確定管理的現(xiàn)場范圍、管理范圍、活動領(lǐng)域、流程等界限
2）制定、審核、批準《能源因素識別與評價程序》
3）作業(yè)區(qū)域劃分
4）能源因素識別與評價
6
文件策劃
1）部門與崗位設(shè)置、部門職責與定位
2）能源管理流程的確定
3）確定需控制的能源因素和管理過程
4）確定需控制的能源因素和過程的控制方法與要求
5）文件編寫計劃編制與計劃下達
6）管理手冊、程序模板制定
7）作業(yè)指導書及記錄模板制定
7
編寫交底
1）模板文件及文件制定原則的培訓溝通
2）編寫要求澄清
8
文件編寫
1）對能源管理流程再確認、優(yōu)化
2）管理手冊的編寫
3）程序的編寫
4）作業(yè)指導書及記錄表格的編寫
5）編寫過程中的問題處理
6）流程的局部調(diào)整和細化
7）文件編寫存在的問題和難點，商定最終的解決方案
9
文件審批與發(fā)布
文件審查、批準
定稿、打印、復制
文件發(fā)放
10
管理體系運行
準備
法律法規(guī)、標準等收集
原有作廢/不適用文件的清理
作業(yè)表單的復制與配備
新的管理體系文件的培訓
培訓考核
管理體系運行氣氛營造（會議、宣傳等）
體系運行計劃制定與運行職責落實
11
體系運行與監(jiān)督
1）運行計劃的策劃
2）提出管理方案
①　節(jié)能技術(shù)應用
②　重大節(jié)能技術(shù)改造
③　重大節(jié)能技術(shù)措施的實施
④　耗能設(shè)備的替代/改造或更新
⑤　能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整
⑥　工藝調(diào)整
⑦　管理與操作行為改善等
3）對各部門、場所進行檢查和督促
4）定期指導管理活動的執(zhí)行及結(jié)果表述
5）定期的運行協(xié)調(diào)會議召開
6）內(nèi)部審核的執(zhí)行
7）模擬審核（第二次內(nèi)審）的策劃和實施
8）管理決策會議（管理評審）的執(zhí)行
12
績效檢測與統(tǒng)計
1）對能源管理目標進行考核
2）對照其所指定的能耗定額標準，進行能耗定額完成情況考核
3）能源審計、節(jié)能效益計算與評價。用能設(shè)備節(jié)能監(jiān)測、用能設(shè)備能效監(jiān)測、企業(yè)合理用能評價等
4）能源利用的效果核算：產(chǎn)品單位產(chǎn)量能源消耗定額等
5）對適用法律法規(guī)、標準及其他要求的遵循情況進行評價
6）列出能源績效統(tǒng)計表
13
改進
1）識別體系運行中的問題
2）改善方案的確定與實施、驗證
3）重大異常情況的協(xié)調(diào)及決策
14
外部審核
1）審核前現(xiàn)場準備
2）認證審核事宜的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
3）制定審核中發(fā)現(xiàn)不符合的糾正措施
4）關(guān)閉不符合報告


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