ISO50430認證-標(biāo)書合同評審控制程序
ISO50430認證-標(biāo)書合同評審控制程序：1.0 目的
通過對業(yè)主要求的識別和對建設(shè)項目要求的評審,以確保本公司有能力實現(xiàn)對客戶作出提供施工的承諾,以達成業(yè)主要求的實現(xiàn)。
2.0 范圍
適用于對業(yè)主要求的識別和確認、對項目要求的評審以及對市場宣傳接洽、投標(biāo)、合同簽訂等過程的控制。
3.0 職責(zé)
3.1 業(yè)務(wù)部負責(zé)識別業(yè)主的要求與期望，負責(zé)與業(yè)主溝通。
3.2 業(yè)務(wù)部組織有關(guān)部門對項目要求進行評審，并對工程項目范圍、報價、付款條件、方式、合同條款進行評審。
3.3 總經(jīng)理參與重大標(biāo)書及合同評審的全過程，負責(zé)審批相應(yīng)的標(biāo)書、合同。
4.0 定義
4.1 “合同”系業(yè)主與受委托方簽署的、合同格式中載明的雙方所達成的協(xié)議，包括所有的附件、附錄和上述所提到的構(gòu)成合同的所有文件。
4.2 “項目”系指受委托方根據(jù)合同規(guī)定須向業(yè)主提供的工程設(shè)計或施工。
5.0 程序
5.1 識別項目要求
5.1.1 業(yè)務(wù)部應(yīng)通過多種渠道了解項目信息，向業(yè)主介紹本公司情況，了解項目基本情況，了解業(yè)主對項目的要求和期望。
5.1.2 業(yè)務(wù)部負責(zé)識別業(yè)主對項目的要求與期望：
5.1.2.1 識別業(yè)主對確保項目的共性要求,含業(yè)主沒有明確要求，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必要的要求；業(yè)主沒有規(guī)定，但國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)規(guī)定的要求；
5.1.2.2 識別業(yè)主對項目的特性要求,包括項目招投標(biāo)、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、造型、材質(zhì)、施工環(huán)境、交付期、支持服務(wù)、價格等方面的要求。業(yè)主的特性要求主要體現(xiàn)在招標(biāo)文件或業(yè)主委托書中。
5.1.2.3 應(yīng)將識別的項目要求形成文字或整理成資料。由業(yè)務(wù)部組織項目要求的評審。
5.2 項目要求的評審
5.2.1 項目共性要求的評審
a) 業(yè)務(wù)部評審項目性能、質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模等技術(shù)要求及確保項目質(zhì)量要求的能力；
b) 業(yè)務(wù)部評審價格的適宜性、支持性服務(wù)的能力；
c) 行政部負責(zé)評審合同要求、國家法律法規(guī)要求。
5.2.3 項目要求評審結(jié)論
a) 評審?fù)ㄟ^的項目，按國家招投標(biāo)管理規(guī)定要求確定投標(biāo)文件，任命項目負責(zé)人，組建項目部，由業(yè)務(wù)部組織按參加項目投標(biāo)；
b) 業(yè)主委托的項目，評審?fù)ㄟ^后，按5.3.1b)執(zhí)行。
c) 評審的結(jié)論記錄于《合同評審表》中。
5.3 合同草案的評審
5.3.1 合同草案的準(zhǔn)備
a) 招標(biāo)項目：接到中標(biāo)通知書后，業(yè)務(wù)部綜合廣告、樣本、網(wǎng)絡(luò)等宣傳資料及業(yè)務(wù)人員的承諾和投標(biāo)文件準(zhǔn)備合同草案；
b) 對不需進行招標(biāo)的項目：業(yè)務(wù)部綜合在業(yè)務(wù)接洽中所獲取的各種資料及業(yè)務(wù)人員的承諾和確定的項目要求準(zhǔn)備合同草案。
5.3.2 合同草案的評審內(nèi)容
5.3.2.1 項目部評審項目性能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、造型等技術(shù)要素以及我本公司對項目的設(shè)計開發(fā)、圖紙設(shè)計、施工進度、技術(shù)支持的滿足能力及確保產(chǎn)品質(zhì)量保證能力；
5.3.2.2 業(yè)務(wù)部及業(yè)務(wù)部評審合同報價及完工期限，綜合各部門意見對合同條款的適用性、完整性、明確性等進行評審。
5.3.2.3本次評審主要評審與標(biāo)書或委托書不一致的地方，并確定這些不一致的地方得到明確，并能滿足要求。
5.3.3 不確定條款的評審
對于沒有形成書面文件的業(yè)主要求，業(yè)務(wù)部負責(zé)將相關(guān)內(nèi)容用商函、備工忘、傳真件、電話等方式雙方確認，確認后依5.4.2規(guī)定進行評審。
5.3.4 合同草案評審結(jié)論
各相關(guān)評審部門將評審意見填寫在《合同評審表》，業(yè)務(wù)部確認綜合評審結(jié)論，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3.5 合同草案評審批準(zhǔn)后，由業(yè)務(wù)部或相關(guān)人員代表本公司與業(yè)主簽訂正式合同。
5.4 項目要求的變更
5.4.1 若項目要求變更由業(yè)主提出，業(yè)務(wù)部應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,記錄在《合同評審表》更改處并修改相應(yīng)的文件,對重大更改的內(nèi)容還需再評審（由原評審人員進行），將變更內(nèi)容通知相關(guān)部門；
5.4.2 若項目要求變更由我方提出，經(jīng)業(yè)主書面同意后，由業(yè)務(wù)部將變更內(nèi)容記錄在《合同評審表》更改處,并修改相應(yīng)的文件，將變更內(nèi)容通知相關(guān)部門，并保持雙方相關(guān)的確認文稿等。
5.4.3 業(yè)務(wù)部負責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)督，根據(jù)需要及時將信息與業(yè)主溝通以確保合同的順利實施。
6.0 質(zhì)量記錄
6.1 《標(biāo)書/合同評審表》
6.2 《合同》及附件
6.3 《工程合同交底記錄表》
6.4 《合同履約分析報告》
7.0 支持性文件
7.1《合同管理制度》


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