深圳ISO9000認證制定目標時應考慮的因素?
深圳ISO9000認證制定目標時從顧客的角度考慮：產品符合要求；產品可靠和可信；在需要時可以獲得；可維修性。　
　 深圳ISO9000認證制定目標時從社會的角度考慮：符合法律法規要求；促進了健康和安全；減少了環境影響；增加了安定。從組織人員的角度考慮：更好的工作條件；增加了工作滿意；促進了健康和安全；提高了士氣；增進了就業的穩定性。
深圳ISO9000認證制定目標時從供方和相關方角度考慮：穩定性；成長；合作關系和相互理解等。　
　 深圳ISO9000認證制定目標時從所有者和投資者角度考慮：增加了投資收益；改進了運行業績；提高了市場占有率；增加了利益等。
深圳ISO9000認證制定目標要考慮ISO9004標準的要求ISO 9004：2008的“管理職責”中要求：“最高管理者還應當規定組織業績的測量方法，以便確定是否達到了所策劃的目標。這些方法包括：——財務測量；——整個組織過程業績的測量；——外部測量，如水平對比和第三方評價；——對顧客、組織內人員和其他相關方滿意程度的評定；——對顧客和其他相關方對產品性能的感受的評定；——對管理者已識別的其它成功因素的測量。這些方面規定了財務、過程、產品質量、滿意率等方面的目標要求，組織可考慮針對這些要求制定目標。


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