關于質量、環境、職業健康安全管理體系標準咨詢
組織建立質量、環境、安全管理體系對于組織來說是一項戰略性的決策，是一個組織在質量、環境、職業健康安全管理方面走向國際化道路的必經階段。標準管理體系的建立以產品/服務為龍頭，以八項質量管理原則為理論基礎，以環境因素、危險源識別為手段，目的在于為組織打造一個系統性的質量、環境、職業健康安全管理保證體系，確保提供的產品與服務能夠滿足顧客的需求，為組織的人員健康安全負責，并承擔社會責任。隨著全球競爭的加劇以及顧客對產品、服務質量、環保、健康安全的要求和期望將越來越高，競爭逐步加大，在新的環境態勢之下，產品的同質化程度越來越高，組織應承擔的社會責任越來越大。如何良好地滿足客戶、員工、社會的要求，標準管理體系為組織在建立以顧客需求為導向的組織管理模式上提供了方向和辦法。
質量、環境、職業健康安全管理體系標準如何做——東方易初的特色
東方易初是標準體系咨詢業最初的推動機構，在長期的咨詢過程中，逐步形成了具有東方易初特色的咨詢服務流程，本流程在咨詢行業業內被廣泛的采用并認可，并且納入了認證咨詢師的國家培訓教程。具體流程如下：
東方易初在對各種類型的組織提供具體咨詢服務過程中，不斷地探索和研究了國家及國際方面的質量、環境、健康安全管理導向，深入剖析了各種類型組織的管理特點，在管理體系建設過程中融入了其他國際標準管理體系、企業標準化、流程優化、目標管理、績效管理、項目管理、現代統計技術方法等多種管理方法及工具，使得組織在管理體系建設過程中在每個專業領域均得到了系統的提升，使得組織在各個專業管理系統之間的兼容性大大提高，節約了資源，提高了工作效率，取得了良好的效果。
東方易初在很多行業建立ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、ISO22000、國軍標等多標管理體系整合，是業界咨詢做的最多、最好的，為組織提升了績效、降低了運行風險、樹立了良好的社會形象。另外東方易初目前唯一獲得ISO能源管理體系咨詢的國家行政批準，將為節能減排方面做出貢獻
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