檢修過程中hse管理體系的工作內容是什么？
檢修階段的HSE風險主要包括作業人員的機械傷害、高處墜落、火災和爆炸、受限空間傷害、臨時用電等。為此，hse管理體系需要防范檢修作業內容臨時變動帶來的人員、設備的安全風險，施工材料、備件等準備工作未做好給檢修施工帶來的隱患。具體來說，在裝置檢修階段hse管理體系的主要工作內容包括以下方面：
1、有感領導
有感領導是指企業各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到安全生產的重要性。各級領導以身作則，親身實踐，帶頭編制個人安全行動計劃，主動接受群眾監督；帶頭講授安全課、開展安全經驗分享；采用員工可以“看到、聽到、體驗到”的方式展現自己的安全承諾，讓員工真正感受到領導重視HSE管理工作。
2、安全觀察與溝通
安全觀察與溝通是指對一名正在工作的人員觀察60s以上，以確認有關任務是否在安全地執行，包括對員工作業行為和作業環境的觀察。安全觀察與溝通以六步法為基礎，分為觀察、表揚、討論、溝通、啟發、感謝等步驟，對員工的反應、員工位置、個人防護裝備、工具和設備、作業規程、人體工效學、工作環境等７個方面進行溝通。
檢修期間由站領導、安全監督和技術人員、監護人員對所有施工人員進行三級安全觀察與溝通。及時發現人的不安全行為，物的不安全狀態；通過與施工人員的討論交流，使作業人員接受并認可安全的行為，主動做好相關的安全防護措施，并由安全監督對安全觀察統計結果進行對比分析，提出hse管理體系的改進措施。
3、上鎖掛牌
裝置或者單臺設備、容器停機檢修過程中，技術和操作人員需要對切換后的工藝流程中，操作過的關鍵閥門和電氣開關實施“上鎖掛牌”和清單記錄，將各個系統與作業點完全隔離，為安全施工加上“保險鎖”，這一HSE具方法的應用確保了檢修過程安全可靠，避免意外事故的發生。例如：盲板抽堵是每年裝置檢修前后非常重要的一個環節，是檢修工作的可靠保證。分析小組應當落實盲板抽堵具體位置、盲板的材質規格和使用工具的技術要求、做好記錄和相應掛牌標識、制定專人負責檢查確認關鍵工藝閥門上鎖掛牌。
目前我國很多生產裝置的檢修或者施工還是處于原始的狀態，不僅僅不能保障員工的安全、健康，而且對環境還有一定的破壞。因此，在裝置檢修中應用hse管理體系，以便更好地解決當前裝置檢修過程中的問題。通過落實hse管理體系的相關工具提高員工的HSE意識，養成危害識別和風險控制的能力。


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