深圳ISO9000認證：　建筑業(yè)ISO9000認證后質(zhì)量管理體系的維持和完善
　建筑業(yè)ISO9000認證的難點是施工場所分散并且流動性較大，人員波動也比較大，因此，　建
筑業(yè)ISO9000認證相對其他行業(yè)難度也比較大一些，以博慧達咨詢過的，襄陽金地建設(shè)有限公司（以
下簡稱“襄陽金地公司”）在通過 ISO9000 認證以后，始終在維持和完善質(zhì)量管理體 系上狠下功夫
，從而獲得了跨越式發(fā)展。公司連年來被評為先進企業(yè)，企業(yè)各項工作取得長足發(fā)展。他們的經(jīng)驗是
1 質(zhì)量目標的合理性
建筑業(yè)ISO9000認證對質(zhì)量目標的要求之一 是“可測量的”。既要合理，又要能夠讓企業(yè)完成。
襄陽金地公司的質(zhì)量目標為：“工程竣工驗收合格率 100%，創(chuàng)文明標化工地 3 項，合同履約率
100%，交付后滿意率 100%”。這個質(zhì)量目標當然也有缺陷：一是缺少管理性過程的質(zhì)量目標。二是
先進性方面尚有不足。但是 ，它有一個最大的優(yōu)點就是“可測量的”。有的建筑企業(yè)的質(zhì)量目標中
有這么一條“創(chuàng)建一流（或精品）工程 ”，但一流（或精品）工程的標準或條件是什么？數(shù)量又是
多少？比較籠統(tǒng)無法衡量。也有的建筑企業(yè)其質(zhì)量目標為“爭 達行業(yè)先進水平”，同樣衡量不了，
企業(yè)的質(zhì)量目標應是經(jīng)過努力可以達到的具體目標。同時，襄陽金地公司的質(zhì)量目標層層分 解到各
個部門和科室，這樣才能保證其實現(xiàn)。實際上一個企業(yè)質(zhì)量目標實現(xiàn)得如何，反過來也顯示出該企業(yè)
質(zhì)量管理體系的運行狀態(tài) 是否正常和有效。因為，“實踐是檢驗真理的唯一標準”。
2 不斷提高全員對 ISO9000 標準的理解能力和實踐水平
技術(shù)資料、人員因素、機械設(shè)備、環(huán)境條件、規(guī)章制度等各項影響質(zhì)量管理體系運行的要素之中
， 人員因素是最重要的，因為任何事情總要依靠人員來操作和執(zhí)行。對建筑企業(yè)內(nèi)各類人員進行培
訓和學習，是提高人員素質(zhì)的有效途 徑。中層以上管理人員及頂目經(jīng)理在認證后應再培訓，再培訓
的主要內(nèi)容為 ISO9000：2008 族標準，建筑業(yè)方面的法律和法規(guī)等，由上級建設(shè)部門的領(lǐng)導和專家
授課。
建筑企業(yè)的預算員、安全員、施工員、質(zhì)量員、材料員很重要，應加強對他們的再 培訓工作。
主要培訓和學習本公司的質(zhì)量管理體系文件以及建筑業(yè)法律法規(guī)等，在可能條件下還可組織專業(yè)人員
對相關(guān)技術(shù)標準或技 術(shù)規(guī)范進行學習和交流，以提高管理意識和技術(shù)水平，可由獲得內(nèi)審員資格的
中層領(lǐng)導和相關(guān)技術(shù)人員授課，也可以請相關(guān)專業(yè)的專 家指導。由于行業(yè)關(guān)系，建筑企業(yè)的特殊工
種（有的還有一定危險性）比較多，所以，這些工種的人員必須經(jīng)培訓持證上崗。
3 強化內(nèi)審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的運行
建筑業(yè)ISO9000認證之后的質(zhì)量管理體系也不可能是完善的，它還需要在運行和實 施過程中不斷
加以改進和充實。如在質(zhì)量管理體系的持續(xù)運行中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量手冊中的一些條款與實際情況不相適應
；一些程序文件的 條款在執(zhí)行和操作時也會發(fā)生許多不符合客觀實際的現(xiàn)象。因此，質(zhì)量手冊和程
序文件在實施若干時間后要進行修訂和換版是很正常 的事（即使短期內(nèi)不改版，但在質(zhì)量管理體系
文件的增刪頁中適時填寫更新情況也屬必要）。至于因為技術(shù)標準或技術(shù)規(guī)范的修訂， 勢必導致相
關(guān)原始記錄表式的一定更改。其次，由于顧客申訴或意見反饋，建筑業(yè)市場新的信息，內(nèi)部、外部質(zhì)
量審核發(fā)現(xiàn)的問題及 相應糾正和預防措施等，均可導致質(zhì)量管理體系文件需要完善和改進。從某種
意義上說，質(zhì)量管理體系文件的適時充實、改進和更新 正是質(zhì)量管理體系運行、維持和完善中的“
寒暑表”。
　強化內(nèi)審，嚴于督查，可以有效克服和預防 機構(gòu)內(nèi)部的惰性，增強全體員工的質(zhì)量意識和執(zhí)行質(zhì)
量管理體系文件的自覺性，提高企業(yè)的綜合管理水平，有利于形成自我約束、自 我改進、自我完善
的良性循環(huán)機制。
4 充分發(fā)揮管理評審作用，重視測量儀器設(shè)備的檢定工作
在發(fā)現(xiàn)問題（如外審或內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不符合項、客戶的投訴、竣工工 程質(zhì)量驗收中發(fā)生較大不合
格、施工生產(chǎn)中發(fā)生較大質(zhì)量事故等）之后即時進行。對于例行性的管理評審，如果內(nèi)審已包括
ISO9000 標準全部要素和所有部門，那么管理評審時限于時間和精力，也可選擇 ISO9000 標準部分
要素和部門進行；否則必須按 ISO9000 標 準全部要素和部門進行（亦算是對內(nèi)審的一種補償）。對
于有針對性的管理評審，則其審核計劃應圍繞問題所涉及的要素和部門進行 制訂，以便做到“對癥
下藥、辨證施治”，從而收到事半功倍的效果。通過管理評審，最高管理者或管理者代表可以加深
對本公司質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)的了解，這對于解決各部門協(xié)調(diào)等問題頗有益處，也可以促進質(zhì)量管
理體系更加有效地運行。
就建筑企業(yè)的實際狀況而言，測量儀器設(shè)備的數(shù)量相對企業(yè)規(guī)模來說比較少，所以，往往被置于
無足輕重的地位。在 ISO9000 認證之前由于標準有要求，因此，建筑企業(yè)都能將測量儀器送法定計
量機構(gòu)進行檢定，但認證之后不少建筑企業(yè)一怕麻煩二 圖省錢，常常不再嚴格執(zhí)行測量儀器的周期
檢定工作。襄陽金地公司則一貫重視測量儀器的年檢和設(shè)備完 好率工作，從而使施工生產(chǎn)過程得到
有效的控制。


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