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珠海ISO9001質量管理體系認證咨詢

發布時間:2025-07-12 點擊:20
珠海ISO9001質量管理體系認證咨詢
IS09001:2015質量管理體系簡介
IS09000族標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結,為組織提供了具有科學性的質量管理和質量保 證的方法和手段。IS09000系列標準自1987年發布以來,經歷了1994版、2000版、2008版的歷次修改,直至現今的IS09001:2015版系列標準。
IS09001標準為組織的質量管理體系提出了具體要求,通過目標管理,倡導強調需求、增值、流程績效和有效性及持續改進的過程方法。新版的IS09001標準更加通用,適用于各種類型,不同規模和提供不同產品和服務的組織。
采用質量管理體系是組織的一項戰略決策,能夠幫助其提高內部管理水平和整體績效,并證實組織具有提供既滿足顧客要求又滿足適用法規要求的產品和服務的能力,為推動組織可持續發展奠定良好基礎。
國內外各類組織的實踐表明,IS09001管理體系的應用促進了組織績效的提升,實施IS09001第三方認證也成為不同行業供應鏈的基本要求,并極大地促進了全球貿易。目前,全球范圍內IS09001第三方認證的有效證書已超過110萬份,其中包括中國境內的30余萬份。
不僅如此,以IS09001基本要求為基礎,附加行業特殊要求的行業適用性質量管理體系也得到了很大發展,例如汽車行業適用的IATF16949、電信業適用的TL9000、醫療器械業適用的IS013485等。
IS09001:2015標準的特點
IS09001:2015《質量管理體系 要求》作為其新的版本,對于提供各類產品和服務的組織均具有很強的實踐性和指導性。
一方面,新版標準充分吸收了2008版標準的應用成果,繼承了成熟的質量管理技術和經驗,并繼續采用PDCA循環的質量哲學思想,體現了對前一版本標準的延續性;
另一方面,新版標準在分析近年全球產業和技術發展的變化和趨勢的基礎上,充分考慮了前一版本標準在應用及認證方面存在的問題,引入并強調“基于風險的思維”的概念,并考慮了組織對其不同管理體系進行融合的需求,使用統一的架構進行編寫。
實施IS09001:2015強調了哪些要求?
- 引導組織建立適用于其自身背景環境的管理體系
- 強調以顧客為中心的理念
- 強調高管理層在體系中的作用
- 強調對風險和機遇的識別與控制
- 明確控制可能產生不合格輸出的各個環節
- 通過單一的第三方注冊審核代替減少甚至消除的第二方工廠審查
通過IS09001:2015認證的益處
通過質量管理體系認證,在證明組織內部運行了有效的質量管理體系的同時,還可獲得如下益處:
a)穩定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的產品和服務的能力;
b)促成增強顧客滿意的機會;
c)應對與其環境和目標相關的風險和機遇;
d)證實符合規定的質量管理體系要求的能力。
客戶的期望越來越高,不斷要求供應商主動滿足他們對產晶及服務的高標準的同時,還要滿足他們的各種即期目標及長期需求。這既是一種挑戰,也是一種機遇――讓您從強大的竟爭對手中脫穎而出,并向現有及潛在客戶展示您的品牌優勢。
質量管理體系適用范圍及認證條件
IS09001標準為組織申請認證的依據標準,在標準的適用范圍中明確本標準是適用于各行各業,且不限制組織的規模大小。目前國際上通過認證的組織涉及到國民經濟中的各行各業。
組織申請認證須具備以下基本條件:
(1)具備獨立的法人資格或經獨立的法人授 權的組織;
(2) 按照IS09001標準的要求建立文件化的質量管理體系;
(3)已經按照文件化的體系運行三個月以上,并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核。
珠海ISO9001質量管理體系認證咨詢
企業申請ISO管理體系認證要滿足以下的條件:
1,、企業成立滿三個月,特殊行業需要提供CCC證shu或者行業生產許可證
2、能夠提供企業營業執照、組織架構圖、工藝流程等簡單資料
滿足以上兩點,并配合單位現場審核。
管理體系認證出證時間一般在30天左右,為配合企業投標需要,我司提供加急受理管理體系通道
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通過我司輔導,可大大降低費用和時間成本
費用一般由企業的所在地區、行業和規模這三個因素決定,企業與我司簽訂合同,只需提交簡單的企業資料即可,審核文件由我司編寫,我司包通過審核。
我司受理ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系,企業信用AAA評級、誠信示范單位等,助力企業投標加分。
質量體系建立和完善的過程,是始于教育,終于教育的過程,也是進步熟悉和同一熟悉的過程,教育培訓要分層次,循序漸進地進行。
1.通過先容質量管理和質量保證的發展和本單位的經驗教訓,說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性;
2.通過體系的總體先容,進步按國家(國際)體系建立質量體系的熟悉。
3.通過質量體系要素講解(重點應講解“管理職責”等總體要素),明確決議計劃層領導在質量體系建設中的樞紐地位和主導作用。
制定質量方針的要求是:
1.與總方針相協調;
2.應包含質量目標;
3.結合組織的特點;
4.確保各級職員都能理解和堅持執行。


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