企業(yè)為何要做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？
相信大多數(shù)的人對“貫標(biāo)”都沒有多大的了解，不清楚是否應(yīng)該去做這樣的事情，對于企業(yè)來說，為何要去做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?一起來了解下。
“貫標(biāo)”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013.
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)？
該國家標(biāo)準(zhǔn)適用于有下列愿望的企業(yè)：
(1)建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
(2)運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
(3)尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價;
(4)計劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。
貫標(biāo)作用及優(yōu)勢：
1.激勵企業(yè)自主創(chuàng)新
強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識，充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。
2.全面風(fēng)險防范
強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營風(fēng)險。
3.提高收益增值
強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，讓企業(yè)在融資、投資并購等資產(chǎn)運(yùn)作上獲得更大的收益。
4.政府資助及申報項目
實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認(rèn)證、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)證、專利試點(diǎn)等項目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項目資助。
貫標(biāo)所需時間：
一般情況下6個月左右時間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作，做足了準(zhǔn)備后即可申請認(rèn)證;認(rèn)證時間根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，兩個月到半年不等。
貫標(biāo)流程：
貫標(biāo)流程大致可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。
(1)貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。
(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
(8)管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。
貫標(biāo)認(rèn)證流程：
認(rèn)證流程大致可分為三個階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證。
(1)模擬認(rèn)證：聘請外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。
(2)認(rèn)證申請：依照第三方審核認(rèn)證的求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。
(3)通過認(rèn)證：應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。


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