IATF16949體系需要準備哪些資料?
IATF16949體系是一項行業性的質量體系要求，它的全名是質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求。接下來我們從實踐角度出發，講解企業如何在內部推行IATF16949體系。
推行IATF16949體系有如下步驟：
一、準備階段
1、領導決策，統一思想;
公司最高層作出IATF16949貫標和認證的決策。
2、設立IATF16949推行小組;
小組成員須懂專業技術、質量管理。
3、編制工作計劃;
應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成日期。
二、質量體系設計
1、制定質量方針，確定質量目標。
2、確定質量管理體系應包含的IATF16949條款。
3、公司現狀診斷。
公司現有質量體系的要求與選取的IATF16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內容。
4、質量責任分配及資源配備。
需要對組織結構進行調整;將各項質量活動責任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。識別資源要求，配置必需的資源。為了實現IATF16949標準要求，應確保質量體系擁有必需的資源，對短缺的資源應及時地進行補充。
三、文件的編制
1、確定要編制的文件清單。
2、整理現有的各類質量體系文件。
3、編寫指導性文件。就質量體系文件的要求、內容、格式作出規定。
4、制定文件編寫計劃。針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規定。
四、文件編寫、討論、審核與批準。
五、質量體系的實施運行
1、試運行前的培訓;
2、試運行前的準備;
3、宣布試運行。
將質量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習慣到習慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。
試運行中的問題應及時采取措施，從而保證質量體系正常的運行。


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