【HSE管理體系】管道工程項(xiàng)目的HSE管理內(nèi)容是什么？
作為管道工程項(xiàng)目的HSE管理主要是線（整個(gè)HSE管理體系）與點(diǎn)（關(guān)鍵點(diǎn)）的管理，即依照相關(guān)的項(xiàng)目管理程序，確保整個(gè)項(xiàng)目的HSE管理體系得以正常有序運(yùn)行。具體來說，管道項(xiàng)目HSE管理包括以下內(nèi)容：
1、編制HSE管理體系文件、制定HSE管理制度
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和HSE手冊，作為整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中HSE管理體系的指導(dǎo)性文件，建立相應(yīng)的HSE管理體系和機(jī)構(gòu)，確保整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體責(zé)任人。
根據(jù)項(xiàng)目的主要施工任務(wù)編制了現(xiàn)場質(zhì)量控制程序，包括線路施工部分和站場工藝和設(shè)備安裝施工部分、儲(chǔ)罐安裝施工部分、電氣儀表安裝施工部分、站場土建施工部分。在HSE管理方面，根據(jù)公司HSE管理體系文件的要求并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制諸如《環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別與評價(jià)程序》、《職業(yè)健康及醫(yī)療保障》、《管道施工安全指南》等涵蓋了環(huán)保、健康、安全等內(nèi)容的程序文件和作業(yè)文件，并在獲得業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部批準(zhǔn)后下發(fā)各相關(guān)分包單位，作為EPC項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場HSE管理的依據(jù)。
健全各項(xiàng)確保HSE管理體系目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的制度、管理方案，其中包括會(huì)同施工管理部門、設(shè)計(jì)部門和各分包單位共同進(jìn)行的施工圖審查和技術(shù)交底制度、各分包單位每日工作前明確當(dāng)日施工任務(wù)和施工工藝以及加強(qiáng)HSE培訓(xùn)教育的班前會(huì)制度、HSE信息報(bào)表制度、施工過程中的“三檢”制度、工序交接制度等。
2、有效實(shí)施和檢驗(yàn)HSE管理體系運(yùn)行狀態(tài)
定期或不定期地對各分包單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查的內(nèi)容主要包括：各分包單位的HSE管理體系是否建立，機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確；現(xiàn)場的施工程序文件是否齊全，現(xiàn)場的質(zhì)量控制程序是否得以實(shí)行，現(xiàn)場的施工圖是否進(jìn)行了層層的技術(shù)交底；現(xiàn)場是否設(shè)有專門的HSE管理人員，班前會(huì)等制度是否得以實(shí)施；現(xiàn)場施工機(jī)具的使用和擺放是否符合安全生產(chǎn)的要求，施工人員是否正確配戴了勞動(dòng)保護(hù)用具，現(xiàn)場的施工廢料是否及時(shí)清理；各類施工資料、記錄是否及時(shí)整理、簽署，并由專人妥善保管；質(zhì)量評定工作的開展是否按要求與施工進(jìn)度同步；現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的檢查等。對每一次的現(xiàn)場檢查應(yīng)都按規(guī)定的格式記錄在案，檢查結(jié)果由雙方的相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求限期整改，并由整改單位的HSE管理人員及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。對于特定的整改問題經(jīng)確認(rèn)符合要求后進(jìn)行關(guān)閉，對于日常性的管理內(nèi)容則作為下一次現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對當(dāng)?shù)刈匀粭l件給施工任務(wù)造成的影響，及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目其他部門或其他相關(guān)單位研究采取相應(yīng)的技術(shù)措施，以確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量。在HSE管理方面，項(xiàng)目立項(xiàng)伊始，便要開始收集整理與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，并及時(shí)向各分包單位進(jìn)行宣貫，確保了在項(xiàng)目建設(shè)過程中合理利用當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源，積極保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“以人為本”的HSE方針。積極了解當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和地質(zhì)信息，并利用一切可能的渠道收集相關(guān)的氣象、水文信息，并與相關(guān)方做好應(yīng)急預(yù)案，做到未雨綢繆。
總之，管道工程項(xiàng)目的HSE管理體系應(yīng)明確管理主線，并定期檢查HSE管理體系的運(yùn)行狀態(tài)，通過有效的方式和措施對可能影響項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)加以重點(diǎn)控制。


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