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質(zhì)量體系建設(shè)包括哪些方面

發(fā)布時(shí)間:2025-06-29 點(diǎn)擊:20
工程建設(shè)質(zhì)量管理體系有四個(gè)方面:
1.建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系 2.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系 3.設(shè)計(jì)和施工單位的質(zhì)量保證體系 4.政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系。
建立和健全組織機(jī)構(gòu)是確保工程建設(shè)質(zhì)量的組織保證和管理前提。包括3個(gè)方面:一是職能部門和人員數(shù)量上的保證,二是人員素質(zhì)的保證,三是管理制度的保證。一方面要指定有效的質(zhì)量管理工作運(yùn)行制度,對(duì)管理人員的工作行為進(jìn)行強(qiáng)制性管理,確保質(zhì)量管理行為的規(guī)范性和正確性,;另一方面要建立有效的監(jiān)督和約束機(jī)制,提高質(zhì)量管理人員的自覺性和主動(dòng)性。
擴(kuò)展資料
有關(guān)質(zhì)量管理措施:
1.建立完善的質(zhì)量檢查制度,規(guī)范工程建設(shè)過程中的所有質(zhì)量檢查行為。
2.二是建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度,根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和具體的質(zhì)量管理任務(wù),將質(zhì)量管理責(zé)任層層分解,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,將管理人員的質(zhì)量管理行為與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,包括質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)以及一些必要的處罰決定等,并保證其不折不扣地執(zhí)行,最大限度地促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。


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