關于防呆POKA-YAKE, 你該知道的。
對于防呆,你所知道的有哪些? 一定得用高科技、高成本,搞自動化,工業4.0 背景下嗎?,防呆真的是這樣嗎?
防呆的原理究竟有多少種?如斷根原理、保險原理、自動原理、相符原理、順序原理等。
舉個例子來說吧,大型機器,需要安裝多個不同種類的螺絲,目的防漏,采用的防呆方法是安裝大量P2L燈,同時導入螺絲刀,這里是采用的自動原理吧。
P2L燈的作用是什么?依次亮燈,確保按照正確順序,同時不會漏裝?那么是否可以采用相符原理+順序原理呢?將領料盒就設計為一塊板上多個槽,槽的大小和需求螺絲大小相符,每個槽內一個螺絲,槽按照安裝順序排列,操作者在作業準備驗證的時候檢查是否有空槽,安裝完時檢查是否有未裝螺絲。或者使用隔離原理?將一個安裝上百螺絲的工序,改成上百個安裝一個螺絲的工序?因為不知道具體情況,所以只有亂猜,也許您的方法才是唯一有可操作性的。
導入螺絲刀的作用是什么?這個不是很理解,是指的導入能控制扭矩的螺絲刀,目的是確保螺絲上緊了?如果是這樣,那么這個真的屬于防呆設計嗎?你現行控制方法是什么?現行檢測方法是什么?這個要求是否真的需要?如果現行控制方法無效,檢測資源不足,那么過程已經失控了,不是你想不想防呆的問題了,是必須要有解決措施的問題了。
?需要和值得是兩個不同的東西,需要是質量的輸入,成本是財務的輸入,是否值得是領導層通過評審后的輸出。
每個崗位有每個崗位的職責,質量的管理層是需要考慮成本,但是成本并不是質量的唯一參考維度,甚至連主要參考維度都排不上,質量的主維度就是質量,是對顧客負責,不能因為考慮了成本,就將質量該做的事忽略了,而是應該考慮是否有更低成本的方法達到目的(也許您選擇的提高質量意識就是一種看似低成本,執行效果探測度低的方法),綜合各維度進行思考的是領導層,并不是管理層。
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