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【hse管理體系】第三方HSE管理模式的分類有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2025-06-24 點(diǎn)擊:20
【hse管理體系】第三方HSE管理模式的分類有哪些?
因?yàn)槭ㄔO(shè)項(xiàng)目既具有作業(yè)面狹窄,作業(yè)交叉集中,用火、用電頻繁的特征,又具有高危作業(yè)種類多、易燃易爆場(chǎng)所多的特點(diǎn),企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系難度極大。所以考慮到國(guó)內(nèi)石化企業(yè)的實(shí)際情況,引入第三方HSE管理模式很有必要。根據(jù)項(xiàng)目hse管理體系團(tuán)隊(duì)人員來源、職責(zé)范圍及工作形式,目前主要有3種第三方HSE管理模式:
1、聯(lián)合HSE管理
聯(lián)合HSE管理模式是業(yè)主方抽調(diào)人員與來自第三方的專業(yè)技術(shù)、管理人員/隊(duì)伍組成聯(lián)合HSE管理團(tuán)隊(duì),共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE管理。外聘專業(yè)人員、隊(duì)伍側(cè)重于工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)過程HSE控制,業(yè)主抽調(diào)人員側(cè)重于保障HSE管理團(tuán)隊(duì)的日常工作有效進(jìn)行及公司職能部室相關(guān)工作,如“三同時(shí)”、環(huán)保、消防、交通保衛(wèi)、職業(yè)健康等,同時(shí)部分業(yè)主抽調(diào)人員參與現(xiàn)場(chǎng)HSE管理。這種模式的特點(diǎn)是HSE組織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,HSE管理團(tuán)隊(duì)能夠充分地直接地控制項(xiàng)目HSE管理工作的各個(gè)方面,能極大地精簡(jiǎn)管理層面,減少管理界面,有利于管理政令執(zhí)行效能的發(fā)揮。同時(shí)這種模式,一是汲取了工程項(xiàng)目管理過程中的專業(yè)化管理的優(yōu)點(diǎn);二是能相對(duì)減少HSE管理費(fèi)用。但這種模式存在項(xiàng)目結(jié)束后,大量業(yè)主方管理人員需要另行安排的弊病。
2、獨(dú)立第三方HSE管理
第三方HSE管理是由業(yè)主委托能提供HSE管理技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。理論上講,第三方HSE管理機(jī)構(gòu)作為業(yè)主管理隊(duì)伍的延伸,代表業(yè)主履行職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)HSE管理完全由第三方負(fù)責(zé),業(yè)主不直接介入現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作,只需要關(guān)心企業(yè)職能部室的一些相關(guān)工作職能,比如“三同時(shí)”、環(huán)保、職業(yè)健康、消防、交通保衛(wèi)。這種HSE管理模式具有以下優(yōu)勢(shì):
(1)由于第三方配備齊全的項(xiàng)目HSE管理崗位和足夠數(shù)量的專業(yè)人員,能最大實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的HSE管理專業(yè)化;
(2)能避免工程項(xiàng)目建成后,業(yè)主項(xiàng)目HSE現(xiàn)場(chǎng)管理人員存在“轉(zhuǎn)崗分流”的后顧之憂,符合當(dāng)前“做強(qiáng)主業(yè),分流輔業(yè)”的改革要求。當(dāng)然,這種模式HSE管理費(fèi)用相對(duì)較高。
3、階段性第三方HSE監(jiān)管
這是一種新型的管理模式,是指業(yè)主聘請(qǐng)第三方管理機(jī)構(gòu)參與管理,業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的HSE管理,第三方管理機(jī)構(gòu)為業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目HSE管理提供指導(dǎo),并對(duì)項(xiàng)目HSE工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將檢查結(jié)果、整改要求及將要開展的工作及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。第三方管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上提供HSE管理模式、管理方法咨詢,工程建設(shè)HSE管理體系建立及推廣,管理層HSE管理培訓(xùn)、專項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),體系運(yùn)行及階段性現(xiàn)場(chǎng)檢查審核工作;運(yùn)行模式主要以前期HSE準(zhǔn)備工作介入,運(yùn)行過程中階段性檢查、培訓(xùn)為主。這種模式HSE費(fèi)用相對(duì)較少。
這三種第三方HSE管理模式都有各自的優(yōu)勢(shì)與不足,具體采用哪一種管理模式還是需要企業(yè)主評(píng)估當(dāng)前的hse管理體系現(xiàn)狀,并明確今后的hse管理體系改進(jìn)方向后進(jìn)行選擇。


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