ISO9000認證設計開發過程的質量管理要求
ISO9000設計開發質量管理的目的是用最低的成本，最快的速度，一次就將產品做好，執行預防在前，控制在后，事先完整的策劃，可以減少返工，從而降低了時間，減少成本的浪費。 而如果只是一味地先做了再說，那么很有可能在后續就會出現一系列的補救工作，浪費資源和成本。設計開發質量管理可以，確保符合設計開發項目利益相關方的需求，為組織創造更多的利潤，可以促進早期風險識別，保證設計開發進度，還可以提升設計開發項目管理水平、建立知識管理的系統。 因此企業在實施設計開發過程中應避免出現以下誤區，1.不能正確理解顧客的需求，如果在設計過程中不能正確的理解顧客要求，會導致最終的產品不能令顧客滿意，從而導致設計的失敗，造成資源浪費2.為最求進度而忽視了過程的問題，如在設計過程中一味的最求設計進度，忽視了設計過程的問題，則會導致在后期批量生產過程中不合格品的增加，影像產品質量和交付，最終導致顧客的不滿意而退貨。

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