【hse管理體系】如何做好油田地面工程HSE監(jiān)督監(jiān)管工作？
做好油田地面工程hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作對(duì)油田工程的建設(shè)及應(yīng)用都有著至關(guān)重要的作用與意義，所以結(jié)合油田當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際和地面工程的主要工作內(nèi)容，就如何做好油田地面工程hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作提出了幾點(diǎn)建議：
1、統(tǒng)一hse管理體系監(jiān)管監(jiān)督
我國(guó)當(dāng)前的形式是油田地面工程hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管沒有統(tǒng)一的管理制度與模式，所以應(yīng)該根據(jù)國(guó)內(nèi)油田工程實(shí)際情況，分析國(guó)內(nèi)油田工程HSE管理的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)計(jì)，建立統(tǒng)一的HSE管理制度與模式，提高國(guó)內(nèi)HSE監(jiān)督監(jiān)管水平。
2、健全HSE管理監(jiān)督監(jiān)管機(jī)構(gòu)與人員
對(duì)于國(guó)內(nèi)油田地面工程來(lái)說(shuō)，有一個(gè)健全完整的hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管機(jī)構(gòu)是必不可少的，同時(shí)也要配置相應(yīng)的人員。而配置人員不僅要對(duì)油田地面工程業(yè)務(wù)有一定的精通，還要在HSE管理能力方面有較高要求。而對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)講，HSE管理的專門機(jī)構(gòu)必須要齊全，并且在人員分配上注意科學(xué)性。
3、對(duì)管理人員進(jìn)行hse培訓(xùn)
國(guó)內(nèi)缺乏優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，所以在油田地面工程監(jiān)督監(jiān)管方面會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，對(duì)管理人員進(jìn)行hse培訓(xùn)有助于加強(qiáng)油田地面工程監(jiān)督監(jiān)管工作的效率。主要通過(guò)管理人員進(jìn)行油田地面工程監(jiān)督監(jiān)管工作的HSE管理的培訓(xùn)與鍛煉，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)hse管理體系的深入理解，以提高HSE管理人員水平為目標(biāo)，從而做到更好的做好關(guān)于油田地面工程hse管理體系的監(jiān)督監(jiān)管工作。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作部署
要做好油田地面工程的hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作，首先就一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)HSE監(jiān)督監(jiān)管工作，將安全管理放在第一位，嚴(yán)格根據(jù)HSE管理工作的內(nèi)容開展工作，并且要圍繞hse管理體系的核心與基礎(chǔ)兩點(diǎn)，以身作則，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行HSE的各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)管規(guī)定，不僅需要提高管理者履行職責(zé)的能力，更好提高全體各個(gè)崗位工作人員的安全意識(shí)，并且配合hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作。
在油田地面工程hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作中，可能出現(xiàn)方方面面的問(wèn)題，但是只要統(tǒng)一hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管制度、健全HSE管理監(jiān)督監(jiān)管機(jī)構(gòu)與人員、對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并且認(rèn)真貫徹落實(shí)hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作的部署，就能最大程度的做好關(guān)于油田地面工程hse管理體系監(jiān)督監(jiān)管工作。


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