落實有感領導對企業安全管理有何好處？
一把手是推動企業安全管理提升的核心驅動力，正因如此，許多企業通過在管理層推行有感領導理念來推動各級領導安全管理職責的落實。企業落實有感領導帶來的好處具體表現在以下三方面：
1、感動員工
沖擊其思想，觸動其靈魂，激發樹立“我要安全”的理念，認識到安全是自己的事。
2、感化員工
要使員工在感動之際，有所思、有所想、有所悟，使之能夠對照反思自己的不足和缺陷，進而轉變行為，培養高標準的安全習慣。
3、培育文化
通過持續實施有感領導，不斷感動和感化員工，培養員工高標準、嚴要求的習慣，由點到面積少成多，使執行安全規定、落實安全措施逐步成為全體員工的自覺行動，形成群體行為習慣，培育安全文化。
多年來，安全文化建設的實踐經驗讓我們深刻認識到：持續深化HSE體系建設，有感領導是魂，全員參與是根，沒有有感領導，安全文化不可能破繭而出，沒有全員參與，安全文化也不可能枝繁葉茂。因此，要員工轉變觀念，必須領導首先轉變觀念；要員工養成習慣，必須領導首先養成習慣；要員工提高能力，必須領導首先提高能力。
只有充分發揮有感領導的感召力，才能帶動全員參與安全管理，才能推動企業安全管理提升，強化有感領導的落實是企業安全管理的基石。


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