質量體系監督，ISO9001質量體系監督
質量管理體系監督審核？ 這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對于監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：
1. 關于ISO三體系認證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制
2. 關于資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；臺帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）
3. 要查檢測試驗設施臺帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；
4. 關于iso三體系認證實現，查設施開發
7.
3.1-
7.
3.7，重點是相對應的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；
5. 要查
7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
6.
7.5要抽現場工藝，看iso三體系認證受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；
7. 最后要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗臺帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關！
初審是第一次的正式審核監督審核是按照ccaa、認證咨詢機構的有關規定進行審核，查看是否具備持續滿足要求的能力。監督審核一般采用抽查的方式進行，監督審核的間隔時間一般是12個月內進行一次。審核高管層是每次審核所必須審到的部門，主要涉及一些籠統條款，從宏觀上看你企業的整體情況和體系運行情況。質量管理體系審核是為驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排，確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質量方針和質量目標，并適時發掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質量管理體系改進的機會，以確保組織質量管理體系得到持續不斷地改進和完善。審核方式主要分為兩個部分：
1、iso三體系認證審核：評審組織質量管理體系的質量手冊、程序iso三體系認證、作業指導書、表單/記錄和其它要求的支持性iso三體系認證是否涵蓋iso/ts16949質量管理體系（技術規范）標準。
2、現場審核：審核組織質量管理體系執行的程度及有效性。1)、每次現場審核，包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監督審核，必須包括以下方面和內容的審核：a）、從上一次審核后的新顧客。b）、顧客抱怨和組織反應的情況。c）、組織內部審核和管理評審的結果和措施。d）、朝持續改進目標的進展情況。e）、從上一次審核后，糾正措施的有效性和驗證。2)、包含質量管理體系、管理職責、iso三體系認證實現過程，都必須在每個為期連續12個月的現場審核時,至少進行審核一次。
這個不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內審、管理評審、上內外審中不符合項整改落實情況，這是一定要有的。若只是質量管理體系的話，對于監督審核，一般更側重業務部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：關于iso三體系認證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執行情況，要查更改控制關于資源提供：重點是教育培訓（要有計劃、計劃推進情況、培訓數據統計、重點是持證人員資質）；其次是設施設備（管理制度、現場設施狀態，重點是特種設施是否檢定、標識；臺帳、檢修計劃、檢修記錄、運行控制與記錄等）；工作環境（重點是安全與職業衛生控制等）要查檢測試驗設施臺帳與檢定、校準報告，要進行現場抽樣，自校的要有規程；工裝模具；關于iso三體系認證實現，查設施開發
7.
3.1-
7.
3.7，重點是相對應的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；要查
7.4采購與外包相關制度與實施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
7.5要抽現場工藝，看iso三體系認證受控制與否，要查特殊過程是否確認或再確認，要查服務及滿意度分析，投訴處理；最后要查不合格品控制有無流程、標識、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗臺帳，數據統計與分析、發現偏差的對策等。監督審核不會形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯絡人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關！
質量監督管理體系怎么建設？ 一、要建立質量管理組織機構，負責活動過程的質量控制；
二、要派出質量管理部門的人員參加培訓和參觀學習，聘請專業人士蒞臨指導；
三、要組織學習層層宣貫，使受控部門和人員了解主管單位對編制體系iso三體系認證的內容和要求；
三、單位較高管理者或管理者代表要協調各受控部門編制質量體系iso三體系認證，質量管理部門負責編制質量手冊，相關部門負責編制程序iso三體系認證和崗位指導書；
四、較高管理者發布體系iso三體系認證并試行三個月；
五、試運行結束后要開展內部質量審核和管理評審，發現不符合項及時糾正和整改；
六、向主管單位申請外審，做好初次審核的各項準備。
你直接找咨詢公司幫你做就得了，
一、要建立質量管理組織機構，負責活動過程的質量控制；
二、要派出質量管理部門的人員參加培訓和參觀學習，聘請專業人士蒞臨指導；
三、要組織學習層層宣貫，使受控部門和人員了解主管單位對編制體系iso三體系認證的內容和要求；
三、單位較高管理者或管理者代表要協調各受控部門編制質量體系iso三體系認證，質量管理部門負責編制質量手冊，相關部門負責編制程序iso三體系認證和崗位指導書；
四、較高管理者發布體系iso三體系認證并試行三個月；
五、試運行結束后要開展內部質量審核和管理評審，發現不符合項及時糾正和整改；
六、向主管單位申請外審，做好初次審核的各項準備。屬個人觀點，僅供參考。
如何監督質量保證體系的運行？ 呵呵,QA質量保證對于質量管理體系運行所做的工作很多.如果你想確保你的質量管理體系正常運行,不外乎以下幾個要點:1)過程控制顯然,這是"過程方法"的結果,要想對iso三體系認證質量進行保證,確保過程受控最為主要.而過程控制,就是規范和監督各過程的"輸入\輸出\過程要素\流程",使過程既符合標準要求,又能確保符合企業實際.主要的方法:結合企業的實際狀況,分析iso三體系認證質量特性及質量要素(建議使用MORT或FMEA),從風險控制角度,結合管理中的控制理論,把對iso三體系認證特性或要素產生影響的風險因素,以iso三體系認證或者其他形式(例如:按步驟簽字的審批表)進行風險消減.2)有效地推動"執行難"\"兩層皮",相信不少見.歸根結底在于體系的可操作性及"好處"讓體系范圍內的人員看不清.所以,可以通過以下方式來推動:a)與各部門的溝通,不是說你一拍腦門,想出了個東西就讓別人去執行,你得先了解他們的日常操作到底是怎么樣個流程.b)溝通完畢后,形成正式iso三體系認證,必要的話,需要對涉及的人員進行培訓;c)為了避免不按iso三體系認證\程序執行,那么就需要在記錄表格上做一做iso質量體系證書了,例如:按照過程或流程編制記錄表格,每一步均需要簽字審批或者認可,那么這個記錄表格實際上就已經幫助你在要求填寫人按程序辦事了.
安全，質量管理保證，監督體系有嗎？ 這些東西都是非常好的管理工具，當然是有用的，只是現在很多地方都沒有真正按照要求去做，不能將這些工具的要求落地，都是流于形式，iso三體系認證和實際兩張皮，導致在企業中無法推行，看不到真正的運行含金量。
質量認證和質量監督之間的關系？ 質量認證咨詢也叫合格評定，是國際上通行的管理iso三體系認證質量的有效方法。質量認證咨詢按認證咨詢的對象分為iso三體系認證質量認證咨詢和質量體系認證咨詢兩類；按認證咨詢的作用可分為安全認證咨詢和合格認證咨詢。質量監督可以分為企業內部的微觀質量監督和企業外部的宏觀質量監督。而企業外部的宏觀質量監督又可以分為“行政監督、行業監督、社會監督”三類，其中最主要的就是由單位部門實施的“行政監督”。共同點質量認證咨詢與質量監督都是質量保證的一種手段。不同點質量認證咨詢側重于對iso三體系認證的認證咨詢和質量管理體系的認證咨詢，意在建立一種質量體系，作為質量保證的基礎；質量監督則是通過內部或外部的監督，來進行質量保證。聯系通過了質量認證咨詢，如果缺失持續的質量監督，質量體系可能流于形式；只有質量監督，缺乏質量體系認證咨詢，也無法形成一個完整的質量管理機制。所以兩者是有相互補充的關系。------------------------------------------------------------------------------------當然，你也可以通過深入了解兩者的概念、內容 、特點，以作出更深刻的分析。
想想小攤販和工商之間的關系，你就知道了


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