石油企業(yè)HSE標準化管理的重點工作是什么？
對于石油企業(yè)來說，加強HSE標準化管理，既是企業(yè)安全（HSE）管理的要求，也是市場化、國際化發(fā)展的必然趨勢。為了推動HSE標準化管理的發(fā)展，建議企業(yè)在日常管理中做好以下重點工作：
1、做好HSE標準體系表的研究、編制和持續(xù)完善工作
HSE體系表作為石油企業(yè)制修訂HSE標準的藍圖和規(guī)劃，關系到企業(yè)HSE標準體系建設和HSE標準化工作的長遠發(fā)展。建立具有前瞻性、適用性、科學性、系統性的HSE標準體系，并且形成機制，使HSE標準體系表得到持續(xù)完善。
2、加強HSE標準化隊伍建設
一是建立健全有效的激勵機制，充實專業(yè)人才隊伍，鼓勵和吸引更多的人才加入到HSE標準化工作中來，努力培養(yǎng)一批外語好、能力強、專業(yè)精、積極參與標準制修訂工作的專家隊伍；
二是要做好標準化人員的培訓，提高標準化工作人員素質，適應HSE標準化工作的要求；
三是要發(fā)揮HSE專標委委員、技術專家的作用，鼓勵企業(yè)的專家和技術人員參加標準化工作，建立HSE標準化人才專家?guī)欤I造HSE標準化人才健康成長的良好氛圍。
3、加強信息化建設
利用企業(yè)HSE信息系統平臺建立HSE專標委秘書處網頁，實現HSE標準化工作信息化管理，提高秘書處工作效率。
4、建立經費保障機制
標準化工作是科技工作的重要組成部分，應將標準化工作經費納入科研經費渠道進行管理和劃撥。企業(yè)應更加重視標準化工作，加大對標準制修訂工作和技術管理等標準化領域的資金投入力度，保證秘書處工作的正常運轉和標準制修訂的經費需要。
5、加強HSE標準的宣貫、實施與監(jiān)督
要建立HSE標準宣貫、實施與監(jiān)督的工作機制，強化企業(yè)HSE咨詢培訓機構在HSE標準宣貫、培訓中的作用，通過檢查考核，促進標準的宣貫實施。
石油企業(yè)作為高風險工業(yè)企業(yè)之一，其發(fā)展往往與事故相伴而生。人們在思考如何通過提高產能、優(yōu)化工藝等帶來的巨大價值的同時，也逐漸意識到安全（HSE）管理的有效落實也同樣會給企業(yè)帶來不可估量的經濟與社會價值。HSE標準化管理不僅是企業(yè)安全（HSE）管理過程中的重要抓手，也是關鍵環(huán)節(jié)，除了上述內容外，企業(yè)還需注重綜合考慮現場標準化、管理標準化和人員標準化的全方位建設。


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