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建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則有哪些?

發(fā)布時間:2025-06-08 點擊:19
建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則有哪些?
HSE管理體系的建立,不是盲目進行的,而是需要遵循一定的原則。通常來說,其需要遵循主要原則有:
1、第一責(zé)任人原則
隨著生命和健康成為保障人權(quán)的重要內(nèi)涵,HSE管理在現(xiàn)代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石油石化工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。HSE管理體系,強調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任,企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任者,對HSE應(yīng)有形成文件的承諾,并確保這些承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕⒇?、物等資源的支持。各級企業(yè)管理者通過本崗位的HSE表率,樹立行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的HSE行為。
2、全員參與原則
HSE管理體系立足于全員參與,突出“以人為本”的思想。體系規(guī)定了各級組織和人員的HSE職責(zé),強調(diào)公司內(nèi)的各級組織和全體員工必須落實HSE職責(zé)。公司的每位員工,無論身處何處,都有責(zé)任把HSE事務(wù)做好,并通過審查考核,不斷提高公司的HSE業(yè)績。
3、重在預(yù)防原則
在企業(yè)的HSE管理體系中,風(fēng)險評價和隱患治理、承包商和供應(yīng)商管理、裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)、運行和維修、變更管理和應(yīng)急管理這5個要素,著眼點在于預(yù)防事故的發(fā)生,并特別強調(diào)了企業(yè)的高層管理者對HSE必須從設(shè)計抓起,認真落實設(shè)計部門高層管理者的HSE責(zé)任。初步設(shè)計的安全環(huán)保篇要有HSE相關(guān)部門的會簽批復(fù),設(shè)計施工圖紙應(yīng)有HSE相關(guān)部門審查批準簽章,強調(diào)了設(shè)計人員要具備HSE的相應(yīng)資格。風(fēng)險評價是一個不間斷的過程,是所有HSE要素的基礎(chǔ)。
4、以人為本原則
HSE管理體系強調(diào)了公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須滿足HSE管理的各項要求,突出了人的行為對企業(yè)的事業(yè)成功至關(guān)重要,建立培訓(xùn)系統(tǒng)并對人員技能及其能力進行評價,以保證HSE水平的提高。
這些原則相互配合,共同作用于HSE管理體系,其內(nèi)涵與精髓也在HSE管理體系的各項條款中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。


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