ISO9001質量體系管理咨詢流程
01、現場調研
☆ 產品特點及行業特點;
☆ 工作現場及工藝流程;
☆ 特殊過程或保密領域;
☆ 企業質量管理體制與ISO9000標準的符合程度。
02、體系診斷、策劃
☆ 分析質量管理與ISO9000標準不符合的問題;
☆ 制定咨詢計劃;
☆ 策劃企業的質量體系。
03、貫標培訓
☆ 對最高領導層、中層干部和基層員工進行貫標培訓;
☆ 對內審員進行內審理論和技能培訓。
04、文件編寫培訓指導
☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓;
☆ 文件編寫指導。
05、文件修改、定稿和發布
☆ 企業質量體系文件初稿討論、修改;
☆ 咨詢師反饋修改意見;
☆ 現場指導文件修改。
☆ 體系文件定稿、打印、批準和發布。
06、內審培訓
☆ 企業質量體系審核工作及內審員培訓。
07、體系試運行
☆ 指導體系文件的培訓、宣貫;
☆ 指導體系試運行及自查
☆ 指導修訂質量體系文件。
08、質量體系內部審核
☆ 指導制定內審計劃;
☆ 指導現場審核;
☆ 指導糾正措施的制定和驗證。
09、管理評審
☆ 指導制定管理評審計劃;
☆ 指導企業最高管理者組織管理評審;
☆ 指導整改措施的制定和驗證。
10、符合性審核
☆ 由咨詢專家按照選定的質量保證標準獨立進行符合性審核
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