如何理解量化風險分析（QRA）？
常用的工藝危害分析方法有安全檢查表（SCL）、故障假設法（What-if）、危險與可操作性分析（HAZOP）、防護層分析（LOPA）、量化風險分析（QRA）等方法。在定量分析上，量化風險分析（QRA）方法為最常用的方法之一。
量化風險分析（QRA）法是對某一設施或作業活動中發生事故的估算頻率和（或）后果進行表達的系統方法，也可以說它是一種對風險進行量化管理的技術手段。使用時，其可以借助其他風險分析方法如HAZID及HAZOP的結論來識別QRA中需要分析的重大危害事件。
量化風險分析（QRA）法的基本內容包括：風險的識別或者風險篩選（Risk Identification/Screening）；對危險發生的頻率的評估（Frequency Assessment）；對危險產生后果的評估（Consequence Assessment）；風險評估（Risk Assessment）；風險管理（Risk Management）。
采用量化風險分析（QRA）方法，可以為企業的風險管理決策提供如下信息：
１）企業是否有足夠的安全措施可以對發生災難性事故的風險進行控制；
２）企業的設計和運行策略是否滿足企業自身的可靠性目標；
３）采用某些措施是否可以顯著地降低企業所面臨的風險；
４）哪一種設計方法可以在成本可以接受的前提下將企業的風險降低到最低水平；
５）現存風險管理是否已經達到了企業標準或者法規的要求。
通常情況下，開展量化風險分析（QRA），需要遵循以下流程：確認分析范圍及目標，重大危害事件選擇，概率分析，后果分析，結果分析，分析結論及建議措施。而其分析結論可直接用于優化工廠布置、確定與完善應急響應程序、程序更新等方面。


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