近年來有不少的企業(yè)辦理了ISO9000質(zhì)量管理通體系認證，有的沒有申請過的企業(yè)也很感興趣想要申請ISO9000質(zhì)量管理通體系認證，但對ISO9000質(zhì)量管理通體系認證的了解不多較為陌生，于是就想要知道ISO9000質(zhì)量管理通體系認證產(chǎn)品如何實現(xiàn)過程的策劃，對此感興趣的話，就跟小編一起去看看吧。
1.產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量目標和要求，包括應(yīng)滿足的顧客、法律法規(guī)及企業(yè)自身的要求。
2.過程包含輸入、輸出、活動和資源四個因素。可用活動的流程來表示。企業(yè)應(yīng)識別關(guān)鍵過程和活動，對過程或涉及的活動規(guī)定途徑并進行評審，必要時形成文件。識別并提供針對某一產(chǎn)品所需的資源和設(shè)施。
3.規(guī)定過程涉及的驗證、確認活動，對過程和產(chǎn)品的重要性或關(guān)鍵特性，應(yīng)安排測量和監(jiān)控活動，針對輸入應(yīng)制定驗收規(guī)則。
4.建立能證明產(chǎn)品實現(xiàn)過程和這些實現(xiàn)過程的結(jié)果(中間產(chǎn)品)及最終產(chǎn)品符合要求所需的質(zhì)量記錄。
5.策劃生產(chǎn)和服務(wù)提供所需的過程，包括從接收采購產(chǎn)品起到交付后活動的所有過程。


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