ISO9001質量管理體系導入的成功關鍵
一．輔導流程圖專業咨詢公司及其咨詢人員掌握了大量專業知識和實踐經驗，積累了各種管理背景中的相關知識，獲得了解決問題、改善機能、提高效率所需的方法和技巧，他們可以為客戶提供管理指導和決策輔助。咨詢是一種顧問服務。咨詢公司和咨詢人員并不去操縱企業，也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方法、在適當的時間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨立的服務。 常用的輔導業務如下圖所示：二、ISO9000推行組織形式：1．推行方式之一---------委員會形式2、推行方式之二-----------小組形式三、ISO9000成功認證的關鍵要素頤卓公司總結了百家企業一次性認證成功的經驗，整合成以下ISO9000質量管理體系認證快捷高效模式：1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。2． 推行干部的負責盡職，絕不推拖、按時完成。3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實執行。4． 推動人員的詳加規劃，P-D-C-A、永不停頓。5． 需要行政方法配合。

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