【工藝安全管理】如何理清變更管理職責(zé)？
變更管理是企業(yè)工藝安全管理的重要內(nèi)容之一，發(fā)生變更時，根據(jù)變更管理程序要求，相關(guān)崗位人員應(yīng)落實相應(yīng)管理職責(zé)。
1、變更申請部門/人：
（1）了解申請變更的目前狀況；
（2）確定所申請的變更符合相關(guān)的規(guī)程；
（3）有充分的變更理由；
（4）對變更的目標(biāo)狀況（應(yīng)達(dá)到的結(jié)果、變更過程持續(xù)的時間）有明確的規(guī)劃；
（5）針對變更申請，進行前期的風(fēng)險評估(例如：FMEA評估)；
2、相關(guān)評估部門：
（1）對提交的變更及其支持?jǐn)?shù)據(jù)進行評估；
（2）確定提交的變更是否需要報送外部法規(guī)機構(gòu)；
（3）評估是否需要填寫變更實施后的效果評估報告；
（4）在評估過程中各個部門必須確保充分的考慮該變更是否滿足本部門的要求。
一項變更的順利開展，需要相關(guān)崗位人員的共同協(xié)作和良好配合。因此，有效落實相應(yīng)崗位職責(zé)是變更管理得以順利進行的重要因素，落實變更管理職責(zé)的同時也是企業(yè)工藝安全管理有序開展的表現(xiàn)。


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