1.定性分析
定性分析法是在數據收集后依據行業慣例和標準，借助分析人員的經驗和技能，把業務按照種類、重要程度、影響程度等不同要索進行分級，賦予一個相對值，如“核心”“一般”“外圍”等。這種方法簡單直觀，避免了繁雜的賦值運算，不足之處是結果精確度不夠且較難匯總。
2.定量分析
就是用數值把業務影響程度直觀的表示出來，實現業務影響分析過程的最化。具體是在進行業務等次劃分時，依據統一標準給每一等次不同屬性賦予一定的數值，加權后計算出最終數值。這種方法由于存在賦值導致主觀性強、實施難度大、成本高、工期長等弱點，在實踐中很少采用。
3.定性與定量結合
定性和定量兩種分析方法相比較而言，定性分析操作簡單、實施方便但精確性不夠，對相關人員經驗技能要求較高。
定量分析結果直觀，容易理解但過程復雜，兩種方法各有優劣。基于此，有人在實際應用中融合了定性與定量方法的長處，形成j'定性與定量相結合的方法，并成為目前最普及的業務影響分析工具。這種方法根據對象要素的不同區別對待，易賦值的定址賦值，難于賦值的定性處理，極大簡化了分析程序，加快了分析進度。
以上三種方法也常常被用于風險分析。


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