創新
創新是企業獲得競爭力的根本，是企業發展的動力來源，是大國競爭取勝的關鍵。企業的生存和發展依靠的是企業的核心競爭力帶來的競爭優勢，這些核心競爭力的獲得要遵循“人無我有、人有我精、人精我專、人專我轉”的競爭法則，這里面最根本的是創新。沒有創新，就不可能建立與競爭對手的差異，也就不可能有所謂的競爭優勢，企業就沒有生存和發展的基礎。
創新標準體系
2008年11月，歐盟在布魯塞爾成立了創新管理標準化技術委員會(CEN/TC389)，致力于創新管理方面的標準化工作。從2013年開始到2015年陸續發布七個有關創新管理的歐盟標準，分別是：CEN/TS16555-1《創新管理體系》、CEN/TS16555-2《戰略情報管理》、CEN/TS16555-3《創新思維》、CEN/TS16555-4《知識產權管理》、CEN/TS16555-5《合作管理》、CEN/TS16555-6《創造力管理》和CEN/TS16555-《創新管理評價》。
英國、法國、西班牙等歐盟國家將CEN/TS16555系列標準轉化為本國的國家標準，并在各自國內開展了創新管理體系的認證工作。2013年，國際標準化組織(ISO)成立創新管理標準化技術委員會(ISO/TC279)，負責制定創新管理的國際標準。目前ISO/TC279已發布6項國際標準，分別是：
1)ISO56000:2020 《創新管理-基礎和術語》
2)ISO56002:2019 《創新管理-創新管理體系：指南》;
3)ISO56003:2019 《創新管理-創新伙伴關系的工具和方法-指南》;
4)ISO/TR56004:2019《創新管理評價-指南》;
5)ISO56005:2020《創新管理-知識產權管理：指南》
6)ISO56006:2021《創新管理.戰略情報管理的工具和方法.指南》
另外還有2項國際標準正在制定中，分別是：
1) ISO56007《創新管理-創意管理的工具和方法》
2)ISO56008《創新管理-創新運行測量的工具和方法-指南》
創新管理體系認證適用范圍
1、謀求持續成功的組織，其通過發展和展示其有效地管理創新活動以實現預期結果的能力;
2、用戶、客戶和其他相關方，尋求組織的創新能力的信心;
3、追求改善溝通的組織和相關方，以便對創新管理體系的構成達成共識;
4、創新管理和創新管理體系的培訓、評估或咨詢的提供者;
5、決策者，旨在提高針對組織的創新能力和競爭力以及社會發展的支持方案的有效性。
認證流程
實施創新管理體系認證的好處
a)不確定性管理能力的提升;
b)增長、收入、盈利能力和競爭力增加;
c)降低成本和浪費，提高生產率和資源效率;
d)提高可持續性和順應力;
e)提高用戶、顧客、公民和其他相關方的滿意度;
f)持續更新產品組合;
g)組織內人員的參與和授權;
h)提高吸引協作伙伴、協作者和資金的能力;
i)提高組織的聲譽和價值;
j)促進遵守法規和其他相關要求。
創新管理體系認證評價的內容
1、組織環境
a、理解組織及其環境;
b、理解相關方需求和期望;
c、確定創新管理體系范圍;
d、建立創新管理體系。
2、領導作用
a、領導作用和承諾;
b、創新方針;
c、組織的崗位、職責和權限。
3、策劃
a、應對機會和風險的措施;
b、創新目標及其實現的策劃;
c、組織架構;
d、創新組合。
4、支持
a、資源;
b、能力;
c、意識;
d、溝通;
e、成文信息;
f、工具和方法;
g、戰略情報管理;
h、知識產權管理。
5、運行
a、運行策劃和控制;
b、創新倡議;
c、創新過程。
6、績效評價
a、監視、測量、分析和評價;
b、內部審核;
c、管理評審。
7、改進
a、總則;
b、偏差、不合格和糾正措施;
c、持續改進。
創新管理體系認證評價的等級
創新管理體系認證證書依據GB/T 37097-2018《企業創新方法工作規范》、ISO 56002:2019《創新管理-創新管理體系-指南》標準，從組織環境、領導作用、策劃、支持、運行、進行、績效評價和改進等級評價，將企業創新管理體系認證設為AAAAA級、AAAA級、AAA級和A級。


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