如何牢固樹立安全生產管理理念？
樹立安全生產管理理念是推動員工安全意識形成的前提。企業要加強宣傳力度，綜合利用多種方式方法，全面提高安全生產管理理念對員工的影響力。
第一，樹立科學的安全生產戰略思想：事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想。
第二，認真執行安全生產管理三原則。首先要貫徹落實安全方針：“安全第一、預防為主”,安全是企業興亡的基石,是企業的生命線、效益的前提,是增強企業凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。其次提高員工安全技術素質：用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題,做到即使發生誤操作也保證不發生事故、即使設備有缺陷也要保證不發生事故。再次保障結果：保證安全生產的必備條件(人員、設備及管理),時刻在最佳狀態。
第三，抓好安全生產工作方法。安全生產工作是一個復雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。積極推行設備狀態檢修,提高設備可靠性。狀態檢修實行設備點檢定修制。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制,是實現設備可靠性、維護性、經濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。
第四，加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。堅持以《安全生產法》和各種法律、法規、法令為行動宗旨,嚴格依法辦事。加強安全教育,首先要抓各級領導的安全教育,對一個單位來講,一把手和主管領導安全意識的高低,決定著一個單位的安全管理水平。其次是抓安全生產管理人員的安全教育,安全生產的具體管理環節要靠安全管理人員去實施、去管理。注重對他們進行理論性安全管理知識的培訓,提高其對事故的分析、預測、控制能力。再次是抓全員安全教育,要使“安全第一、預防為主”的思想、方法深人人心,真正達到每個職工從要我安全到我要安全的轉變。安全知識、安全道德、安全法規的教育,要通過多種形式的教育和培訓,使全體職工都具備現代人的安全素質,達到具有高度的安全價值觀,高尚的安全道德意識,養成自覺遵守安全行為準則的習慣的境界,從而使全體職工更完美、更充分地發揮人的主動性和創造性,實現安全生產的最高目的。要結合實際,對照《安全生產法》,查找安全工作在企業生產經營過程中存在的不足和差距,針對查找中發現的問題,要采取措施,要堅決落實和整改到位;做到熟悉生產經營的各個環節,有效地控制和預防各個生產環節中不安全的因素,提高企業的經濟效益。安全教育不是一朝一夕的事情,貴在持之以恒。
牢固樹立安全生產管理理念，首先需要建立積極的預防思想，其次要在生產實踐中認真執行安全生產管理三原則、抓好安全生產工作方法，并通過持續的教育培訓，完成員工意識與技能水平的大轉變。


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