我們在進(jìn)行管理體系融合時(shí)總會(huì)遇到這樣或者那樣的問題,有的問題是不可避免的,小編在這里主要?dú)w納為以下三點(diǎn),包括:各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性、企業(yè)的接納能力以及地方的監(jiān)管力度,接下來就讓我們一起來展開聊聊吧。
體系標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性
國內(nèi)要求企業(yè)執(zhí)行的安全管理體系較多,如危化品行業(yè),要執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有GB/T 33000-2016、安監(jiān)總管三(2011) 93號(hào)、AQ3013,過程安全管理體系有AQ/T3034、安監(jiān)總管三(2013)88號(hào)、AQ/T3012等,職業(yè)健康安全管理體系ISO45001、GB/T28001。
各體系的管理思路存在差異,管理的著手點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)思路不一樣,因此側(cè)重點(diǎn)存在不統(tǒng)一性。
企業(yè)接納能力存在難度
各企業(yè)對雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)有:片面認(rèn)為是安監(jiān)部門布置的任務(wù)﹐或只是取一個(gè)認(rèn)證證書,或僅靠幾個(gè)人就能完成的工作等。
安全管理好的企業(yè)一直執(zhí)行的是適合自身發(fā)展的安全管理體系,如杜邦QHSE、BASF責(zé)任關(guān)懷、陶氏化學(xué)ODMS、凱諾斯( Qenos)、責(zé)任關(guān)懷(RC14001)等體系,再增加新的管理體系難以在短時(shí)間內(nèi)融合,也導(dǎo)致雙重預(yù)防機(jī)制在企業(yè)推進(jìn)過程中遇到阻力。
地方監(jiān)管壓力的持續(xù)性
近年來各省市相繼發(fā)布了關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施的指導(dǎo)意見﹐各省推進(jìn)進(jìn)度不一,進(jìn)展較慢。山東省率先組織各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織行業(yè)雙重預(yù)防體系地方標(biāo)準(zhǔn)的編制,推進(jìn)企業(yè)是雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)主體,全員、全崗位、全過程,與現(xiàn)有管理體系高度融合,持續(xù)改進(jìn)完善雙重預(yù)防機(jī)制。
江蘇省響水天嘉宜“3·21”特別重大爆炸事故后﹐各省進(jìn)一步加強(qiáng)了雙重預(yù)防機(jī)制的安全監(jiān)管態(tài)勢。雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是各地方安全監(jiān)管部門近階段安全監(jiān)管方面的一項(xiàng)重要工作。
以上就是關(guān)于管理體系在融合過程中遇到的最主要的問題,我們企業(yè)在構(gòu)建管理體系的時(shí)候一定要把控這些方面的問題,爭取將這些問題早日解決。
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