OHS項目管理程序
l．目的 為了確保公司在新建、改建、擴建、技術改造和引進工程項目時，做好相應的OHS工作，特制定本程序。 2．范圍 本程序適用于公司范圍內的所有新建、改建、擴建、技術改造和引進工程項目。 3．職責 3．1設計院負責項目中有關OHS設計工作。 3．2基建處、設備處負責項目中OHS的落實工作。 3．3安全處負責項目竣工后對OHS部分的驗收工作。 4．工作程序 4．1公司新建、改建、擴建項目安全衛生管理工作，應當執行職業安全健康設施、消防設施與主體工程的“三同時”制度：同時設計、同時施工、同時投產和使用。 4．1．1公司項目主管部門，要根據建設項目可行性研究報告的內容，運用科學的評價方法，分析和預測該建設項目存在的職業危險、危害因素的種類和危險、危害程度，作出該建設項目的OHS預評價，并提出合理可行的OHS技術和管理對策，作為該建設項目初步設計中OHS設計和建設項目OHS管理、監察的主要依據。OHS的預評價報告，應報送上級主管部門審批。 4．1．2設計院根據項目的安全性預評價報告中有關OHS及消防內容，按照《工業企業設計衛生標準》和《勞動部關于生產性建設工程項目職業安全健康監察的暫行規定》等法律、法規及其它要求，負責制定初步設計中的OHS和消防專篇。 4．1．3制定的初步設計中的OHS和消防專篇應報公司上級主管部門審批，同意后方可實施。 4．1．4基建處應根據設計院的設計資料，嚴格施工制度，確保OHS和消防設施與主體工程同時施工。 4．2設備處對于技術改造和引進工程項目，必要時應向設計院提出有關OHS部分的設計建議，并負責有關OHS的落實工作。 4．3項目竣工后，安全處負責或協同上級主管部門對項目中的OHS設施、消防設施的驗收工作，并確保OHS設施、消防設施與主體工程同時投入使用。 5．相關文件 初步設計中的OHS和消防專篇 6．相關記錄 建設項目“三同時”竣工驗收單 OHS項目竣工驗收報告

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