深圳ISO14000:2015認證環境目標、指標和管理方案如何制定
深圳 ISO14000:2015認證過程中，在找出環境因素并識別出重要環境因素后，應該對環境因素作出評價，
對重大環境因素作出管理方案來，并分解到相關部門，有專人負責，有考核。
①分析環境因素識別和評價結果，確定優先項。下表描述了優先項的判斷原則和方法，組織可以依據自身
環境狀況進行改進或取舍。
優先項判定
緊急優先 高度優先 中度優先 低度優先
對人類或環境威脅嚴重 環境污染可能性極大 同方針嚴重不符合 與方針輕微不符合
對組織生存發展有威脅 同法律、法規及標準不符合 可能具有商業機會
②制定目標、指標
組織在制定目標、指標時應充分考慮其設定原則及其優先性分析的結論，并遵循如下要求：
a.目標、指標應明確對比參照值；
b.目標、指標應明確或分解到每一有關層次和部門；
c.已分解到部門或層次的目標、指標應進一步分解出時間段及其指示值；
d.如果可行應盡可能量化，并設定科學的測量參數；
e.設定具體的時間限制；
f.避免空洞或含糊不清；
j.避免過于保守甚至不及現有水平；
h.避免目標過高失去可行性；
i.避免避重就輕違背方針承諾；
j.必要時評審/修訂。
③環境管理方案制定
a.提出數份備選方案；
b.備選方案篩選排序；
c.方案可行性分析，包括技術、成本、效益、環境行為改進可行性、市場機會等分析評價；
d.確定/批準最終方案計劃，并文件化。正式方案應包括：
——方案對應的環境目標、指標
——部門、人員職責任務分工
——方法措施、技術手段
——實施程序及時間進度計劃
——資源配置(投資預算等)
——培訓需求，運行控制文件，監督跟進、測量、評估分析、驗收方式等控制機制


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