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變電所HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)心男?/h1>
發(fā)布時(shí)間:2025-04-05 點(diǎn)擊:41
變電所HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)心男?
變電所HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是不可或缺的,是變電所的運(yùn)行管理水平,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的直接體現(xiàn),也是最直接與最深入的影響到基層員工對(duì)于HSE管理的理解與執(zhí)行。變電所HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)幸韵聨c(diǎn):
1、強(qiáng)化溝通,達(dá)成一致意見(jiàn),始終不渝的堅(jiān)持是推進(jìn)HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法寶。
注重與員工的交流和溝通,利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展大討論,討論既是培訓(xùn),也是達(dá)成一致意見(jiàn)的有效方法。通過(guò)激發(fā)小團(tuán)隊(duì)的參與熱情,帶動(dòng)作業(yè)區(qū)整體HSE管理水平的提升。
2、在做的過(guò)程中,讓員工感受到安全是一種福利,從而帶動(dòng)安全觀念的轉(zhuǎn)變。
安全觀念是在不斷的生產(chǎn)實(shí)踐中,感受到安全給自身帶來(lái)的切身利益,感受到安全是企業(yè)發(fā)給員工的一種無(wú)形的福利。從而激發(fā)員工,發(fā)揮群眾智慧,積極主動(dòng)去得到這種福利。
3、安全習(xí)慣并非自然自發(fā)養(yǎng)成,養(yǎng)成安全習(xí)慣需要經(jīng)歷嚴(yán)格監(jiān)督。
安全習(xí)慣的養(yǎng)成是不斷強(qiáng)化的結(jié)果。一個(gè)安全習(xí)慣從不理解到理解,從抵觸到自覺(jué)執(zhí)行,需要單位從對(duì)員工嚴(yán)格要求和監(jiān)督開始,當(dāng)多數(shù)人自覺(jué)執(zhí)行的時(shí)候,就會(huì)形成強(qiáng)大的帶動(dòng)作用和影響,從而形成濃厚的安全文化氛圍。
4、一切有效果的形式和方法才是最佳實(shí)踐,自主管理需要強(qiáng)力的組織和推進(jìn)。
安全文化建設(shè)需要一定的平臺(tái),全員參與需要有一定的形式,才能更好的發(fā)動(dòng)和激發(fā),形式為目的服務(wù),形式最終帶動(dòng)員工安全觀念的深刻轉(zhuǎn)變和技能的真正提升。平臺(tái)的搭建和形式的組織需要一個(gè)單位提供鼎力支持。
5、自主管理需要建立長(zhǎng)效機(jī)制,固化安全習(xí)慣,持續(xù)改進(jìn),不斷完善。
從嚴(yán)格監(jiān)督到自主管理的跨越,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)守和傳承,將好的做法變成規(guī)范和制度,將安全標(biāo)準(zhǔn)要求演化成個(gè)人自覺(jué)行為習(xí)慣,演化化員工個(gè)人內(nèi)在需求,并不斷加深理解和認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn),形成共識(shí),從而形成單位綜合實(shí)力。
6、創(chuàng)新創(chuàng)效,技改保安全,安全管理促生產(chǎn)。
一是延長(zhǎng)接地體的使用壽命。電桿接地體里的接地線為了防銹,都進(jìn)行了表層熱鍍鋅處理,可是這些線路的接地線運(yùn)行幾年十幾年后,受空氣、雨雪天氣、土壤中無(wú)機(jī)鹽、必然葉會(huì)產(chǎn)生不同程度銹蝕。為了防止接地體不腐朽,用混凝土來(lái)作為接地線易被腐蝕部分的防腐手段,目前已實(shí)驗(yàn)成功。
二是倒閘操作“五確認(rèn)”法。操作票手續(xù)不齊全不操作,安全工護(hù)具未校驗(yàn)不操作,安全員未到場(chǎng)監(jiān)護(hù)不操作,值班主任未到現(xiàn)場(chǎng)不操作,值班隊(duì)長(zhǎng)未到現(xiàn)場(chǎng)不操作。
7、屬地單位全面負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查和管控措施落實(shí)。
以危害識(shí)別為基礎(chǔ),辨識(shí)評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)裝置要以工藝安全分析為切入點(diǎn),重新審視裝置基準(zhǔn)PHA報(bào)告、周期性PHA報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期的PHA報(bào)告以及工藝設(shè)備變更的PHA報(bào)告,檢查PHA建議措施落實(shí)情況,開展PHA的有效性評(píng)估,辨識(shí)、評(píng)估工藝系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是超負(fù)荷、超設(shè)計(jì)、工藝設(shè)備變更和操作運(yùn)行不平穩(wěn)引起的重大風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備設(shè)施要以隱患排查和操作規(guī)程為切入點(diǎn),全面檢查設(shè)備設(shè)施存在的機(jī)械故障、腐蝕老化等問(wèn)題隱患,檢查操作規(guī)程的有效性和可操作性,科學(xué)評(píng)估隱患風(fēng)險(xiǎn)狀況。
總之,深化HSE管理體系建設(shè),堅(jiān)持重心下移,切實(shí)將HSE管理的先進(jìn)理念和各項(xiàng)制度要求融入業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),形成變電所HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范變電所基層員工的行為,保證安全生產(chǎn)。


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