ISO14001認證體系的PDCA改善運行模式
ISO14001標準環境管理體系的PDCA運行模式一、策劃 建立一個持續策劃的過程使組織能夠： 1.識別環境因素和確定相關的環境影響。 2.識別和監測適用的法律法規和其他要求，適當時，制定內部績效準則． 3.建立環境目標和指標，并制定方案以實現這些目標和指標。 4.建立并使用績效參數。二、實施 實施和運行ISO14001標準環境管理體系： 1.設立組織機構，明確作用和職責，并授予足夠的權限。 2.提供充分的資源。 3.對為組織或代表組織工作的人員進行培訓，以確保其具備必要的意識和能 4.建立內部和外部交流的過程。 5.建立并保持文件。 6.建立并實施文件控制。 7.建立并保持運行控制。 8.確保做好應急準備和響應。三、檢查 評價ISO14001標準環境管理體系的過程： 1.進行持續性的監視和測量。 2.評價合規性狀況。 3.發現不符合并采取糾正和預防措施。 4.記錄管理。 5.實施定期的內部審核。四、改進 評審并采取措施改進ISO14001標準環境管理體系： 1.按照適當的時間間隔對環境管理體系進行管理評審。 2.識別改進的區域。 顯然，為取得認證而對組織進行包裝，不應也不能擺在重要的位置，不能以通過認證作為組織的工作基點，而應以加強組織環境管理、取得環境績效作為主要動機，這是一個十分重要的問題。因為ISO14000系列標準設計了審核認證模式，如何應用這一模式，而又不落人功利主義的深坑，始終把環境質量、環境安全、環境意識和環境行為的改善放在前面，將GB/T24001/ISO14001“融”人組織的環境管理而不是表面化，將是一個困難的課題！

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