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【企業安全管理】企業安全生產事故頻發的管理原因有哪些?

發布時間:2025-08-02 點擊:8
【企業安全管理】企業安全生產事故頻發的管理原因有哪些?
隨著我國國民經濟的快速發展,全國各地的經濟建設工作正呈現出蓬勃向上的發展勢頭。發展的同時,高危行業更應重視企業安全管理,避免事故的發生,制約發展的腳步。企業安全管理的有效落實是企業發展、員工健康的基本保障。那么,落實企業安全管理,首先要明晰企業的風險在哪里,也就是什么原因會導致企業安全生產事故頻發。一般從管理層面來看,主要表現在以下方面:
1、有法不依、有章不循,安全意識不強,制度形同虛設
2003年11月1日正式實施的《中華人民共和國安全生產法》是我國第一部全面規定安全生產各項制度的法律法規,它的出臺體現了黨中央、國務院對安全生產工作的高度重視,是我國安全生產納入法制化的標志。
近年來,國家安全生產監督管理局,以及與安全生產有關的部門也相繼出臺了—些與《安全生產法》配合實施的法律法規。例如,國家安全生產監督管理局頒發的《安全生產違法行為行政處罰辦法》;交通部發布的《港口危險貨物管理規定》;建設部頒發的《建沒工程安全生產管理條例》;國務院發布的《安全生產許可證條例》等。通過這些法律法規,進一步完善了安全生產管理體系,使我國的安全生產管理工作不斷的走向法制化、規范化。但就是在這么多法律法規相繼頒布實施的過程中,我國各地的安全事故還是頻頻發生,安全事故反映出一個共同的原因,就是有法不依,有章不循。在有些事故的現場,規章制度、安全標語隨處可見,操作規程制定了一大堆,但在執行中都成了擺設,領導把規章制度當成了兒戲,工人一問三不知。
2、流于形式、安于現狀,造成安全隱患處處可見
安全管理會議大開、小開,安全管理的組織上建下建,但真正實干的太少,要么資金措施不到位,要么人員制度不到位;總之,生產現場安全管理混亂,安全管理名存實亡。每當有上級部門來參觀、檢查、達標升級驗收時,企業領導就大張旗鼓的抓一陣子安全,對職工考核嚴上加嚴。還鄭重聲明,誰影響了達標升級和考評,就砸誰的飯碗。可是,檢查一過,又是一切照舊。有的企業安全生產剛剛取得一些成績,就自以為安全管理的水平達到了最高境界,于是管理者從真抓實干到一般號召,職工也由高度警惕到慢慢放松和忽視,認為只要生產正常了,一切就都安全了,結果最后在大意中栽了根頭,造成經濟效益和生命財產的雙重損失。
3、粗心大意、違章冒險,檢查不細、整改不嚴,造成事故頻繁發生
許多事故的發生都是在一瞬間的疏忽中,這歸根結底還是預防意識不夠。安全生產法第三條明確規定“安全生產管理,要堅持安全第一、預防為主的方針”,只有堅持預防為主的原則,才能徹底消除事故隱患,減少粗心大意、違章冒險造成的傷害,這也是安全生產必須遵循的原則。
另外,整改不嚴,檢查不細也是造成安全事故頻繁發生的主要原因。安全檢查要么什么問題也沒有檢查出來,要么查出來的問題和隱患不積極加以整改,安全措施項目上的資金投入較少,安全隱患不斷增加,最終造成生命財產的巨大損失。
在強調科學發展觀和構建和諧社會的今天,安全生產不僅對員工生命個體十分重要,對企業的發展前景和社會安穩同樣有著重要的影響。所以重視企業安全管理,注重安全管理的投入和企業安全管理體系的不斷完善,對于員工、企業以及社會來說都具有相當重要的意義。


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