近年來，我國的創新型企業如雨后春筍般涌現，但知識產權問題往往成為其走上競爭舞臺的“軟肋”。盡管不少企業通過提交專利申請等方式有效保護了自己的創新成果，但對于那些知識產權數量較多的企業，還需要通過有效的管理方式將知識產權物盡其用。
目前，最有效的整合企業知識產權的方式就是推行實施《企業知識產權管理規范》國家標準。在2013年，我國第一部企業知識產權管理國家標準《企業知識產權管理規范》正式實施，從此，企業管理知識產權有了參照標準。
認證輔導流程：
1、協助企業成立貫標項目小組，制訂貫標計劃；
2、知識產權貫標學習培訓；
3、協助企業編寫知識產權管理體系文件與試運行；
4、知識產權管理體系內部自我評審；
5、協助企業提出知識產權管理體系認證申請；
6、知識產權認證公司評審認證。
貫標的主要作用：
一是規范企業知識產權管理的基礎條件。
企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標，并要知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。
二是規范知識產權的資源管理。
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。
三是規范企業生產經營各個環節的知識產權管理。
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處于受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。
四是規范企業知識產權的運行控制。
圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節，明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。
五是規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理。
企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄，并形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
六是明確規定企業應建立知識產權動態管理機制。
企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。
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