哪些企業可以做CMMI？
一般有一定實力的軟件企業，無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的。
認證要求：
1、CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門。
2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應當在組織內全面實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。(根據CMMI 1.3模型，理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估，但實踐中基本上都需要以上3個項目)。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。
4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。
CMMI的作者指出，模型不是被直接應用(applied)而是應該被貫徹實現的(implemented)，真正理解了這個概念能夠幫助你理解CMMI的核心。模型中沒有標準要求，而是需要企業根據自己的場景，根據投入回報分析建立自己的同行評審過程，實現同行評審的目標。
做CMMI認證的前后對比
CMMI認證前
1、企業榮譽資質即專業認證少，客戶對公司信任度低;
2、自主創新與發展享受不到政府及相關部門的扶持;
3、公司管理流程不規范，運營混亂，導致項目風險不可控，風險系數大;
4、項目開發效率低，成本控制差，利潤低。
CMMI認證后
1、獲得全球性軟件與系統工程行業的權威認證，提升企業榮譽資質，提高了客戶對公司的認可度;
2、獲得政府補貼(部分地區完成CMMI認證有補貼);
3、公司流程管理和運營更加規范化;
4、項目開發能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低。
總的來說，CMMI認證對企業的價值主要體現在以下幾個方面：
能保證軟件開發的質量與進度，規范“無序管理”的項目開發過程。
有利于成本控制。由于質量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
有助于提高軟件開發人員的職業素養。參與其中的每一個員工，無論是項目經理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標準化、規范化。
可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。
有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進效益。通過對開發過程和產品的測量和分析，建立公司的效率指標。


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