什么是知識產權貫標，什么機構能進行認證？
發布時間：2025-07-23 點擊：25
首先是需要選擇一個知識產權貫標輔導機構的，然后輔導機構的輔導老師會負責企業內部的貫標輔導公司，認證機構也就可以交由輔導機構進行尋找合作了。這樣企業比較省心一些。
通常所說的貫標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業健康安全管理體系規范，依據三個國際標準建立企業的質量、環境整合和職業健康安全管理體系，既是適應市場發展的客觀需要，又是規范企業管理行為的內在要求。
“貫標”到底是干什么的？有什么用呢？ 可能很多企業都不是很清楚，也不知道應不應該去做這個事情，一起學習一下。
《企業知識產權管理規范》適用于哪些企業？
該國家標準適用于下列企業：
1、建立知識產權管理體系；
2、運行并持續改進知識產權管理體系；
3、尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價；
4、計劃申報高新技術企業、試點企業、創新性企業等科技項目的企業。
貫標作用及優勢
1、激勵企業自主創新
強化企業領導和員工知識產權創造意識，充分調動員工創造知識產權的積極性，充分發挖掘其創造潛力，取得量多、質高的創新成果。
2、全面風險防范
強化企業知識產權風險防范意識，優化管理機制，降低運營風險。
3、提高收益增值
強化企業知識產權運用能力，提升企業無形資產價值，讓企業在融資、投資并購等資產運作上獲得更大的收益。
4、政府資助及申報項目
實施貫標有利于企業通過國家高新企業認證、國家知識產權優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助。
貫標所需時間
一般情況下6個月左右時間完成貫標輔導工作，做足了準備后即可申請認證；認證時間要根據認證公司的安排而定，兩個月到半年不等。
貫標流程：
大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
1、貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓；
2、調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀；
3、體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系；
4、手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單；
5、發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行；
6、實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測；
7、內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；
8、管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
認證流程：
大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
1、模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改；
2、認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請；
3、通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
知識產權貫標對企業的好處
知識產權貫標重點可以實現四個方面：
通過防范加強管理使企業規避風險；通過挖掘進行專利布局來促進創新，真正體現知識產權價值；進行知識產權運用，來拓展國內外市場；運用好專利、商標、版權、商業秘密四位一體知識產權保護體系。
從規范來看標準對企業的好處：
1、規避風險：是企業知識產權管理的一個重要內容；規范中包括合同管理；市場監控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識產權部門要特別關注的。
2、把握信息資源：信息是知識產權管理的基礎，也是企業發展的資源；規范6.4信息資源對企業信息的獲取利用和控制給出了要求；規范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。
3、保護和運用知識產權：規范7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產；8.5銷售 均有涉及； 其中商業秘密也是其中重要的內容之一；商業秘密是企業知識產權管理的又一個重要方面：規范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環節等均涉及保護商業秘密。
4、創造和獲取知識產權。
企業知識產權管理的現狀
不重視知識產權：只局限于專利申請、商標注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風險；重視知識產權：但不知道怎么去管理，缺少知識產權人才——缺乏知識產權管理體系。
29490標準就是告訴企業知識產權管理應該怎么做，標準提出企業要從管理機構、管理制度、方針、目標、立項、研發、生產、銷售、采購、人事、財務、投融資、合資合作、企業重組、涉外貿易等各環節知識產權應如何去管理。
企業為何能通過貫標降低知識產權風險
從研發環節：標準對企業分析利用專利信息提出了一些具體要求。
1、專利信息：95%最新發明；每年150萬新發明出現，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費使用；
2、失效專利龐大，研發課題不用專利信息，會重復研發，浪費錢財；
從生產環節：是否生產侵權產品？國內不少貼牌企業，被告侵權；
從銷售環節，銷售地產品專利狀況，國外出口，展會；
從采購環節，是否采購侵權產品；
從人事環節，引進人才是否了解背景。如何激發員工創新熱情，留住人才；
1、技術秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術人員外流，使用企業技術。
2、合資合作環節，引進技術查詢知識產權法律狀態，合資合作要有明確的知識產權條款。
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“貫標”到底是干什么的？有什么用呢？ 可能很多企業都不是很清楚，也不知道應不應該去做這個事情，一起學習一下。
《企業知識產權管理規范》適用于哪些企業？
該國家標準適用于下列企業：
1、建立知識產權管理體系；
2、運行并持續改進知識產權管理體系；
3、尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價；
4、計劃申報高新技術企業、試點企業、創新性企業等科技項目的企業。
貫標作用及優勢
1、激勵企業自主創新
強化企業領導和員工知識產權創造意識，充分調動員工創造知識產權的積極性，充分發挖掘其創造潛力，取得量多、質高的創新成果。
2、全面風險防范
強化企業知識產權風險防范意識，優化管理機制，降低運營風險。
3、提高收益增值
強化企業知識產權運用能力，提升企業無形資產價值，讓企業在融資、投資并購等資產運作上獲得更大的收益。
4、政府資助及申報項目
實施貫標有利于企業通過國家高新企業認證、國家知識產權優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助。
貫標所需時間
一般情況下6個月左右時間完成貫標輔導工作，做足了準備后即可申請認證；認證時間要根據認證公司的安排而定，兩個月到半年不等。
貫標流程：
大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
1、貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓；
2、調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀；
3、體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系；
4、手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單；
5、發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行；
6、實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測；
7、內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；
8、管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
認證流程：
大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
1、模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改；
2、認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請；
3、通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
知識產權貫標對企業的好處
知識產權貫標重點可以實現四個方面：
通過防范加強管理使企業規避風險；通過挖掘進行專利布局來促進創新，真正體現知識產權價值；進行知識產權運用，來拓展國內外市場；運用好專利、商標、版權、商業秘密四位一體知識產權保護體系。
從規范來看標準對企業的好處：
1、規避風險：是企業知識產權管理的一個重要內容；規范中包括合同管理；市場監控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識產權部門要特別關注的。
2、把握信息資源：信息是知識產權管理的基礎，也是企業發展的資源；規范6.4信息資源對企業信息的獲取利用和控制給出了要求；規范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。
3、保護和運用知識產權：規范7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產；8.5銷售 均有涉及； 其中商業秘密也是其中重要的內容之一；商業秘密是企業知識產權管理的又一個重要方面：規范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環節等均涉及保護商業秘密。
4、創造和獲取知識產權。
企業知識產權管理的現狀
不重視知識產權：只局限于專利申請、商標注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風險；重視知識產權：但不知道怎么去管理，缺少知識產權人才——缺乏知識產權管理體系。
29490標準就是告訴企業知識產權管理應該怎么做，標準提出企業要從管理機構、管理制度、方針、目標、立項、研發、生產、銷售、采購、人事、財務、投融資、合資合作、企業重組、涉外貿易等各環節知識產權應如何去管理。
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從研發環節：標準對企業分析利用專利信息提出了一些具體要求。
1、專利信息：95%最新發明；每年150萬新發明出現，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費使用；
2、失效專利龐大，研發課題不用專利信息，會重復研發，浪費錢財；
從生產環節：是否生產侵權產品？國內不少貼牌企業，被告侵權；
從銷售環節，銷售地產品專利狀況，國外出口，展會；
從采購環節，是否采購侵權產品；
從人事環節，引進人才是否了解背景。如何激發員工創新熱情，留住人才；
1、技術秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術人員外流，使用企業技術。
2、合資合作環節，引進技術查詢知識產權法律狀態，合資合作要有明確的知識產權條款。
[ITSS標準] 信息技術服務 運行維護 第2部分：交付規范
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ISO/TS 16949認證的必要性
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日本商標注冊需要多久？