總經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的管理承諾
ISO13485認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核和企業(yè)都很關(guān)心總經(jīng)理該如何實(shí)現(xiàn)新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的管理承諾,本篇摘要介紹供參考。
先看看新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)條款5.1管理承諾原文
最高管理者應(yīng)通過以下活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并保持其有效性的承諾提供證據(jù):
a)向組織傳達(dá)滿足顧客要求以及適用的法規(guī)要求的重要性;
b)制定質(zhì)量方針;
c)確保制定質(zhì)量目標(biāo);
d)進(jìn)行管理評(píng)審;
e)確保資源的可獲得性。
新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上述條款理解和實(shí)施參考:
1)新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)5.1 強(qiáng)調(diào)了最高管理者的重要性,規(guī)定了最高管理者在建立、實(shí)施和保持有效的質(zhì)量管理體系的職責(zé),明確最高管理者負(fù)責(zé)的具體活動(dòng),使其能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,以其行動(dòng)證明其管理承諾。
2) 最高管理者是一個(gè)或者一組在最高層級(jí)控制組織的人。最高管理者有權(quán)在組織內(nèi)授權(quán)和提供資源。如果組織的質(zhì)量管理體系只覆蓋整體的一部分,例如一個(gè)事業(yè)部或者一個(gè)大機(jī)構(gòu)的分部,則最高管理者是指在質(zhì)量管理體系中指導(dǎo)和控制這些部門的人員。
3) 最高管理者承諾確保質(zhì)量管理體系有效。最高管理者制定決策、授權(quán)活動(dòng)、確定組織活動(dòng)的優(yōu)先順序,因此最終對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。此外,最高管理者對(duì)實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理體系所需的資源進(jìn)行控制。最高管理者的組成和分配的職責(zé)需要形成文件。該文件可以是組織結(jié)構(gòu)圖或者是崗位職責(zé)描述。
4) 質(zhì)量管理體系是一系列相互關(guān)聯(lián)的過程,最高管理者宜確保各過程運(yùn)作成有效的網(wǎng)絡(luò)。
最高管理者不僅要負(fù)責(zé)建立和保持質(zhì)量管理體系,其成員還是質(zhì)量管理體系的組成部分,應(yīng)與質(zhì)量管理體系要求相符合。
最高管理者應(yīng)做的工作內(nèi)容是:
——通過制定質(zhì)量方針,闡明其對(duì)實(shí)現(xiàn)和保持一個(gè)符合新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和適用的法規(guī)要求的質(zhì)量管理體系的承諾,這是對(duì)質(zhì)量管理體系的自我承諾,(也是向相關(guān)方承諾,包括ISO13485認(rèn)證機(jī)構(gòu));
——建立可測量的質(zhì)量目標(biāo)來確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施符合新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求;
——改進(jìn)質(zhì)量管理體系和通過質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),傳遞組織的質(zhì)量管理體系價(jià)值觀,確保質(zhì)量管理體系的功能正常(在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)),支持對(duì)員工的培訓(xùn),支持質(zhì)量管理者,以實(shí)例引導(dǎo),分配質(zhì)量管理體系所需的資源;
——對(duì)質(zhì)量管理體系的功能性進(jìn)行評(píng)審(如,適宜性,充分性和有效性)通過對(duì)質(zhì)量管理體系要素的階段性評(píng)審,識(shí)別質(zhì)量管理體系問題并且對(duì)問題分析,做出決定,采取行動(dòng)和
提供資源(如,在管理評(píng)審)。
最高管理者還宜考慮但不限于以下方面內(nèi)容:
——為有效地實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果,確保各過程的順序和相互作用;
——宜確保過程的輸入、活動(dòng)、和輸出得到明確地規(guī)定和控制;
——監(jiān)視輸入和輸出活動(dòng),以驗(yàn)證每一個(gè)過程的相互聯(lián)系和有效運(yùn)作;
——識(shí)別危害并管理風(fēng)險(xiǎn);
——進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,便于各過程的必要改進(jìn);
——識(shí)別過程的管理者,賦予他們職責(zé)和權(quán)限;
——管理每個(gè)過程,以實(shí)現(xiàn)過程的目標(biāo);
——確保已簽署與第三方的書面協(xié)議(具體內(nèi)容見新版ISO13485認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)7.4)。
無論是企業(yè)實(shí)施新版ISO13485認(rèn)證休系內(nèi)部審核,還是ISO13485認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核,依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。
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