【hse管理體系】如何在實(shí)驗(yàn)室采樣過程實(shí)行HSE管理?
Hse管理體系是一種“零事故”思維模式,對(duì)安全管理采取的是一種預(yù)防措施,而不是事故的事后處理。實(shí)行hse管理體系的最終目的,就是以人為本,最大限度地實(shí)現(xiàn)不發(fā)生事故,不損害職工健康,不破壞自然環(huán)境的目的。具體到采樣過程,就是盡最大努力,確保在采出代表性的樣品同時(shí),盡可能保護(hù)人員免受傷害,減少或轉(zhuǎn)化污染物的排放以保護(hù)環(huán)境,做到安全采樣、經(jīng)濟(jì)采樣,相關(guān)的措施如下:
1、提高認(rèn)識(shí)、促進(jìn)管理
HSE是全員管理,通過執(zhí)行hse管理體系,可以完善各種制度,逐級(jí)負(fù)責(zé),從車間主任到班組長再到員工對(duì)每個(gè)樣品的采集都負(fù)一定的責(zé)任。日常的采樣主要是由普通職工來完成的,普通員工的素質(zhì),決定著整個(gè)車間管理水哦寧的高低。提高認(rèn)識(shí)既要求每個(gè)員工對(duì)每個(gè)樣品的采集操作規(guī)程完全掌握,也要求對(duì)hse管理體系有基本的理解。另外,也要用典型事故進(jìn)行安全教育。
2、搞好采樣過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)案
化驗(yàn)室要對(duì)每個(gè)分析項(xiàng)目進(jìn)行危害評(píng)估,并針對(duì)存在的問題,編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。按照操作規(guī)程,考慮實(shí)際情況,對(duì)樣品采集過程中可能出現(xiàn)的問題及潛在危險(xiǎn)做深入分析。如在乙烯界區(qū)采集乙烯、丙烯樣品時(shí),置換樣品一定要排入火炬線,這樣既防凍、著火等人身安全事故,也減少了對(duì)外界環(huán)境的烴類排放;去原料棧采集石腦油,絕不可直接在罐口趴著灌取,一旦青烴把人員熏暈,后果不堪設(shè)想。再者,這樣取的樣品也不具代表性,置換的廢樣不可隨意扔掉,污染環(huán)境。
3、嚴(yán)格考核,全過程執(zhí)行HSE管理
(1)強(qiáng)化hse培訓(xùn)
Hse管理體系的重點(diǎn)是預(yù)防。通過不同形式的hse培訓(xùn)教育,使每個(gè)職工對(duì)每次采樣過程的基本規(guī)范、危害后果及正確做法完全掌握,并提高員工預(yù)防事故的意識(shí)和技能,規(guī)范員工的HSE行為,才有可能避免不必要的人員傷害和環(huán)境污染。
(2)規(guī)范采樣點(diǎn),合理安排采樣頻率
化驗(yàn)室要對(duì)所有采樣點(diǎn)掛牌管理,表明采樣介質(zhì),對(duì)有問題的采樣點(diǎn)與有關(guān)工藝車間協(xié)同解決。同時(shí),請(qǐng)有關(guān)車間對(duì)相關(guān)工藝做大致講解。這樣,職工在裝置上采樣,就不會(huì)出現(xiàn)開錯(cuò)閥門的問題。針對(duì)夏季高溫,石腦油罐車取樣非常危險(xiǎn),中心化驗(yàn)室與相關(guān)工藝車間協(xié)商,盡量將采樣時(shí)間調(diào)整為上午10點(diǎn)前,避開高溫時(shí)段。
(3)有必要的懲罰措施
采樣過程實(shí)行hse管理體系,要從嚴(yán)格考核入手。HSE管理正是通過規(guī)范職工的行為,對(duì)正確行為予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章行為加強(qiáng)處罰。實(shí)際上,這是一個(gè)正面強(qiáng)化和負(fù)面強(qiáng)化的關(guān)系。對(duì)未按hse管理體系規(guī)程取樣的行為,即便某次未造成損害,也要施以嚴(yán)格處理。如未按規(guī)定嚴(yán)格勞保著裝,采樣時(shí)對(duì)人的危害需要長時(shí)間積累才有可能出現(xiàn)癥狀。因此,在化驗(yàn)室整個(gè)采樣過程中實(shí)行hse管理體系是非常必要的。
總之,要在實(shí)驗(yàn)室采樣過程中實(shí)行hse管理體系,需要從提高HSE認(rèn)識(shí)、做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)hse培訓(xùn)考核三方面入手,利用hse管理體系預(yù)防采樣過程中各種意外的發(fā)生。
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