iso9000質(zhì)量認證標準及物料環(huán)保要求，iso9000體系標準及要求
發(fā)布時間：2025-07-20 點擊：17
ISO9000質(zhì)量認證標準及物料環(huán)保要求，iso9000體系標準及要求
質(zhì)量標準、質(zhì)量保證體系及措施？ 確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。（一）質(zhì)量保證指導思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料堅決杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量管理制度
1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按合同要求，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。
2、嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。
3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責任分明，層層落實。
4、施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。9（施工項目全過程的質(zhì)量控制圖如下：4271111（四）各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)
iso9000系列標準是關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及哪一方面的標準？ .GB/T19000—IS09000系列標準概述隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,我國目前正在大力推行GB/T19000—ISO9000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標準.我國的這套標準是等同采用IS09000系列標準制定的,于1992年10月13日發(fā)布,1993年1月1日起實施.這套系列標準共由 六個標準組成.
1.GB/T6583—92/ISO8402—86質(zhì)量
.GB/T19000—IS09000系列標準概述隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,我國目前正在大力推行GB/T19000—ISO9000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標準.我國的這套標準是等同采用IS09000系列標準制定的,于1992年10月13日發(fā)布,1993年1月1日起實施.這套系列標準共由 六個標準組成.
1.GB/T6583—92/ISO8402—86質(zhì)量
芬琳擁有中國環(huán)境標志認證及芬蘭M1環(huán)保標準證書？ 中國環(huán)境標志認證咨詢證書編號：05505P1002082R1L認證咨詢iso三體系認證：芬琳牌內(nèi)墻涂料、超強內(nèi)墻涂料、通用底漆、防水涂料、木器漆、木器清漆、木器底漆、北極光金銀光澤漆、童畫漆、周花板漆、生態(tài)內(nèi)墻漆；芬衛(wèi)牌外墻涂料；歐凝內(nèi)墻乳膠漆；蘭圖內(nèi)墻乳膠漆；雅露內(nèi)墻乳膠漆；舒薇內(nèi)墻乳膠漆
還有歐洲生態(tài)標志 歐洲生產(chǎn)過程環(huán)保認證咨詢 ISO9001 ISO14001 有些 iso三體系認證還通過了船用設(shè)備認證咨詢 也就是MED
求物業(yè)ISO9000中文資料？ 目標管理，是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導的一種科學的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想，先由組織較高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和認證的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現(xiàn)的一種管理模式。顯見，目標管理模式的實施可分為四個階段：首先是確定總體目標，再是目標分解，然后是資源配置，最后是檢查和反饋。目標管理模式的優(yōu)點非常顯著：首先，它使組織的運作有了明確的方向，使每個人都明確了努力的目標；其次，它結(jié)合了人性管理的思想，促使權(quán)力下放，強調(diào)員工自我控制，可以充分激發(fā)員工的積極性；再次，它為業(yè)績的檢查反饋和含金量評價提供了更為客觀的基礎(chǔ)。正如目標管理的創(chuàng)始人杜拉克指出的：凡是工作狀況和成果直接地、嚴重地影響著組織的生存和繁榮發(fā)展的部門，目標管理都是必需的。眾所周知，ISO9000標準注重過程管理的思想。本文所要闡述的觀點是，ISO9000標準也反映了目標管理的思想，并將越來越重視目標管理的思想。這一點從94版標準中已可看出端倪。ISO9001-94版標準指出，“負有執(zhí)行職責的供方管理者，應規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾”。基于這一條款的要求，事實上，有些組織在貫標的過程中已或多或少地導入了目標管理的做法，其用于促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。遺憾的是，因為94版標準中對質(zhì)量目標的概念描述得比較模糊（沒有定義）而且也沒有明確做法，所以各有各的做法，導入的程度也各異。從另一方面來講，這種模糊也導致了某些組織在貫標過程中對如何保證質(zhì)量目標得以實現(xiàn)不很重視，甚至將質(zhì)量目標的管理流于形式。94版標準中的缺點在2000版標準（CD1）中得到了糾正。我們注意到，2000版標準（CD1）中已經(jīng)比較鮮明地反映了目標管理的思想。讓我們先看看ISO/CD1 9000-2000《概念和術(shù)語》標準，該標準對“質(zhì)量目標”進行了明確的定義：“質(zhì)量目標是組織所追求的或旨在與質(zhì)量方針的實現(xiàn)有關(guān)的方面。注：通常，一個組織的質(zhì)量目標是定量的并且其實現(xiàn)是受控的（
4.
2.
2.14）”。并進一步指出質(zhì)量目標的作用是：“質(zhì)量目標的制定為組織提供了一個關(guān)注的方向。這些目標確定了預期的結(jié)果，從而引導組織利用其資源達到這些結(jié)果。”不可否認，這是對94版標準的一個明顯的改進。不僅如此，標準還指出“質(zhì)量管理體系是組織的管理體系中致力于達到其質(zhì)量目標的那部分”，將質(zhì)量目標在質(zhì)量管理體系中的地位提到較高。標準還規(guī)定質(zhì)量管理體系中“較高管理者的任務是：——為組織建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；——確保建立和保持質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些目標；——確保獲得必要的資源；——將達到的結(jié)果與設(shè)定的目標相比較；——決定關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施；——決定改進的措施。”至此，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，上述描述與目標管理的思想幾乎完全吻合。再看看ISO9000系列標準中用于指導操作的ISO/CD1 9001-2000標準，我們留意到，ISO/CD1 9001-2000標準條款所描述的內(nèi)容甚至已完整地包括了目標管理實施的各個階段。首先，標準
5.
6.b）明確規(guī)定較高管理者應“確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的確定總體目標階段。其次，標準
5.
4.1中規(guī)定“組織應在其相應的職能和部門建立iso三體系認證化的質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的目標分解階段再次，標準
6.1規(guī)定“組織應確定并提供必需的資源，以保證質(zhì)量體系得以建立并改進”。——這是目標管理實施的資源配置階段。最后，標準
5.6規(guī)定“管理評審至少應對以下輸入進行比較和評估：d）結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標比較，確定預防、糾正和改進措施的含金量”及“適用時，管理評審的輸出應包括下列方面的運作計劃的情況或修改：b）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的檢查和反饋階段。換句話說，2000版（CD1）標準中已經(jīng)包含了對質(zhì)量目標進行管理的做法，用戶完全可以在貫標過程中按照標準的指引導入目標管理的做法。需要說明的是，目標管理的范疇是很廣的，ISO9001-2000版（CD1）標準描述的是“質(zhì)量目標管理”，即采用目標管理的思想，按照目標管理的做法，促使組織的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，并將該做法作為質(zhì)量管理體系的一部分加以標準化和制度化。綜上所述，筆者認為，雖然最終的ISO9000-2000版標準尚未出臺，但我們至少可以從CD1版標準中有關(guān)質(zhì)量目標管理的大量描述，獲得這樣一個信息，那就是2000版標準將越來越重視目標管理的思想。另外，筆者還認為，在明確質(zhì)量目標管理的要求方面，CD1版標準較之94版標準“小荷才露尖尖角”的局面的確有很大的改進，但仍處于“猶抱琵琶半遮面”的局面。 最終的2000版標準應該完全擯棄目前“猶抱琵琶半遮面”的做法，明確地提出目標管理的思想，甚至將目標管理的思想接納為ISO9000基本思想之一，將其明確列進ISO9000質(zhì)量管理原則中去。這樣，一來對廣大標準用戶的實際操作具有更大的指導意義，二來可以更大程度地體現(xiàn)標準與現(xiàn)代管理思想接軌的優(yōu)越性。本觀點僅供同行商榷。
ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準由哪些標準組成？ ISO9000-2005《質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語》 ISO9004-2009《可持續(xù)性管理—質(zhì)量管理方法》 ISO10013-2001《質(zhì)量手冊編制指南》 ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系——要求
1、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語
2、ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系——要求
3、ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南
4、ISO19011:2000質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南
什么是iso900
一、緒言 “我不知道iso是什么東西，但我知道iso9000是干什么的，我辦東西要挑經(jīng)過它認證咨詢的。” 這是一位家庭主婦在空調(diào)專賣iso認證公司里所說的一番話。 iso9000是什么？為何一個家庭主婦都這么關(guān)注它呢？ 20世紀80年代，質(zhì)量界為tqm所瘋狂。 20世紀90年代，質(zhì)量界稱iso9000現(xiàn)象為“核裂變現(xiàn)象”。 21世紀被展望為“質(zhì)量”的世紀，甚至有人稱之為“iso9000”的世紀。 iso9000為何會成為“質(zhì)量”的代名詞？ 其實，iso9000并不神秘，通過零點管理顧問的網(wǎng)頁，你也可以同樣認識它，掌握它并利用它。
二、 認識iso9000標準族 iso9000是指由國際標準化組織（iso）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會iso/tc176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標準的統(tǒng)稱。 iso9000族標準中有用于指導各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認證咨詢的標準（iso9001：2000），有用于指導企業(yè)自身強化質(zhì)量管理的標準（iso9004），有用于統(tǒng)一各國質(zhì)量術(shù)語的標準（iso8402），也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標準（iso10011）等等，所有這些標準構(gòu)成了一個相對嚴密的標準系列，對質(zhì)量管理界帶來深遠的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認證咨詢的標準---iso9001：2000 國際標準化組織（iso）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù)委員會（iso/tc176/sc2）于2000年12月15日正式頒布了iso9001：2000標準，該標準作了技術(shù)修訂，取代了第二版（iso9001：1994）。iso9002：1994和iso9003：1994的內(nèi)容已反映在iso9001：2000中，所以，iso9001：199
4、iso9002：199
4、iso9003：1994已被iso9001：2000所取代。
2.
1、iso9001：2000標準要求簡介： 質(zhì)量管理體系： 形成iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系； 建立質(zhì)量手冊； 控制iso三體系認證和記錄。 管理職責： 管理承諾要求； 以顧客為中心； 建立質(zhì)量方針； 建立質(zhì)量目標并策劃實現(xiàn)過程； 確定職責權(quán)限并確保有效溝通； 開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 資源管理： 提供質(zhì)量管理所需的資源； 人力資源管理； 基礎(chǔ)設(shè)施管理； 工作環(huán)境管理。 iso三體系認證實現(xiàn)： 策劃iso三體系認證實現(xiàn)過程； 管理與顧客有關(guān)的過程； iso認證和開發(fā)； 采購管理； 管理生產(chǎn)和服務提供過程； 管理監(jiān)測裝置。 測量、分析和改進： 監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和iso三體系認證； 控制不合格品； 進行數(shù)據(jù)分析； 改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
海灣地區(qū)七國GCC認證
數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下的質(zhì)量管理體系發(fā)展
運行ISO14001環(huán)境管理體系的八大方法
食堂辦理五A綠色餐飲認證證書
守合同重信用企業(yè)如何辦理低費用多少
申請法國商標注冊的流程是怎樣的？
ISO9000質(zhì)量管理體系標準咨詢的問題解答
質(zhì)量標準、質(zhì)量保證體系及措施？ 確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。（一）質(zhì)量保證指導思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料堅決杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量管理制度
1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按合同要求，實行目標管理，專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。
2、嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。
3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責任分明，層層落實。
4、施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。9（施工項目全過程的質(zhì)量控制圖如下：4271111（四）各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)
iso9000系列標準是關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及哪一方面的標準？ .GB/T19000—IS09000系列標準概述隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,我國目前正在大力推行GB/T19000—ISO9000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標準.我國的這套標準是等同采用IS09000系列標準制定的,于1992年10月13日發(fā)布,1993年1月1日起實施.這套系列標準共由 六個標準組成.
1.GB/T6583—92/ISO8402—86質(zhì)量
.GB/T19000—IS09000系列標準概述隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,我國目前正在大力推行GB/T19000—ISO9000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標準.我國的這套標準是等同采用IS09000系列標準制定的,于1992年10月13日發(fā)布,1993年1月1日起實施.這套系列標準共由 六個標準組成.
1.GB/T6583—92/ISO8402—86質(zhì)量
芬琳擁有中國環(huán)境標志認證及芬蘭M1環(huán)保標準證書？ 中國環(huán)境標志認證咨詢證書編號：05505P1002082R1L認證咨詢iso三體系認證：芬琳牌內(nèi)墻涂料、超強內(nèi)墻涂料、通用底漆、防水涂料、木器漆、木器清漆、木器底漆、北極光金銀光澤漆、童畫漆、周花板漆、生態(tài)內(nèi)墻漆；芬衛(wèi)牌外墻涂料；歐凝內(nèi)墻乳膠漆；蘭圖內(nèi)墻乳膠漆；雅露內(nèi)墻乳膠漆；舒薇內(nèi)墻乳膠漆
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求物業(yè)ISO9000中文資料？ 目標管理，是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導的一種科學的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想，先由組織較高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和認證的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現(xiàn)的一種管理模式。顯見，目標管理模式的實施可分為四個階段：首先是確定總體目標，再是目標分解，然后是資源配置，最后是檢查和反饋。目標管理模式的優(yōu)點非常顯著：首先，它使組織的運作有了明確的方向，使每個人都明確了努力的目標；其次，它結(jié)合了人性管理的思想，促使權(quán)力下放，強調(diào)員工自我控制，可以充分激發(fā)員工的積極性；再次，它為業(yè)績的檢查反饋和含金量評價提供了更為客觀的基礎(chǔ)。正如目標管理的創(chuàng)始人杜拉克指出的：凡是工作狀況和成果直接地、嚴重地影響著組織的生存和繁榮發(fā)展的部門，目標管理都是必需的。眾所周知，ISO9000標準注重過程管理的思想。本文所要闡述的觀點是，ISO9000標準也反映了目標管理的思想，并將越來越重視目標管理的思想。這一點從94版標準中已可看出端倪。ISO9001-94版標準指出，“負有執(zhí)行職責的供方管理者，應規(guī)定質(zhì)量方針，包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾”。基于這一條款的要求，事實上，有些組織在貫標的過程中已或多或少地導入了目標管理的做法，其用于促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。遺憾的是，因為94版標準中對質(zhì)量目標的概念描述得比較模糊（沒有定義）而且也沒有明確做法，所以各有各的做法，導入的程度也各異。從另一方面來講，這種模糊也導致了某些組織在貫標過程中對如何保證質(zhì)量目標得以實現(xiàn)不很重視，甚至將質(zhì)量目標的管理流于形式。94版標準中的缺點在2000版標準（CD1）中得到了糾正。我們注意到，2000版標準（CD1）中已經(jīng)比較鮮明地反映了目標管理的思想。讓我們先看看ISO/CD1 9000-2000《概念和術(shù)語》標準，該標準對“質(zhì)量目標”進行了明確的定義：“質(zhì)量目標是組織所追求的或旨在與質(zhì)量方針的實現(xiàn)有關(guān)的方面。注：通常，一個組織的質(zhì)量目標是定量的并且其實現(xiàn)是受控的（
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2.14）”。并進一步指出質(zhì)量目標的作用是：“質(zhì)量目標的制定為組織提供了一個關(guān)注的方向。這些目標確定了預期的結(jié)果，從而引導組織利用其資源達到這些結(jié)果。”不可否認，這是對94版標準的一個明顯的改進。不僅如此，標準還指出“質(zhì)量管理體系是組織的管理體系中致力于達到其質(zhì)量目標的那部分”，將質(zhì)量目標在質(zhì)量管理體系中的地位提到較高。標準還規(guī)定質(zhì)量管理體系中“較高管理者的任務是：——為組織建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；——確保建立和保持質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些目標；——確保獲得必要的資源；——將達到的結(jié)果與設(shè)定的目標相比較；——決定關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施；——決定改進的措施。”至此，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，上述描述與目標管理的思想幾乎完全吻合。再看看ISO9000系列標準中用于指導操作的ISO/CD1 9001-2000標準，我們留意到，ISO/CD1 9001-2000標準條款所描述的內(nèi)容甚至已完整地包括了目標管理實施的各個階段。首先，標準
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6.b）明確規(guī)定較高管理者應“確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的確定總體目標階段。其次，標準
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4.1中規(guī)定“組織應在其相應的職能和部門建立iso三體系認證化的質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的目標分解階段再次，標準
6.1規(guī)定“組織應確定并提供必需的資源，以保證質(zhì)量體系得以建立并改進”。——這是目標管理實施的資源配置階段。最后，標準
5.6規(guī)定“管理評審至少應對以下輸入進行比較和評估：d）結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標比較，確定預防、糾正和改進措施的含金量”及“適用時，管理評審的輸出應包括下列方面的運作計劃的情況或修改：b）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的檢查和反饋階段。換句話說，2000版（CD1）標準中已經(jīng)包含了對質(zhì)量目標進行管理的做法，用戶完全可以在貫標過程中按照標準的指引導入目標管理的做法。需要說明的是，目標管理的范疇是很廣的，ISO9001-2000版（CD1）標準描述的是“質(zhì)量目標管理”，即采用目標管理的思想，按照目標管理的做法，促使組織的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，并將該做法作為質(zhì)量管理體系的一部分加以標準化和制度化。綜上所述，筆者認為，雖然最終的ISO9000-2000版標準尚未出臺，但我們至少可以從CD1版標準中有關(guān)質(zhì)量目標管理的大量描述，獲得這樣一個信息，那就是2000版標準將越來越重視目標管理的思想。另外，筆者還認為，在明確質(zhì)量目標管理的要求方面，CD1版標準較之94版標準“小荷才露尖尖角”的局面的確有很大的改進，但仍處于“猶抱琵琶半遮面”的局面。 最終的2000版標準應該完全擯棄目前“猶抱琵琶半遮面”的做法，明確地提出目標管理的思想，甚至將目標管理的思想接納為ISO9000基本思想之一，將其明確列進ISO9000質(zhì)量管理原則中去。這樣，一來對廣大標準用戶的實際操作具有更大的指導意義，二來可以更大程度地體現(xiàn)標準與現(xiàn)代管理思想接軌的優(yōu)越性。本觀點僅供同行商榷。
ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準由哪些標準組成？ ISO9000-2005《質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語》 ISO9004-2009《可持續(xù)性管理—質(zhì)量管理方法》 ISO10013-2001《質(zhì)量手冊編制指南》 ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系——要求
1、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語
2、ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系——要求
3、ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南
4、ISO19011:2000質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南
什么是iso900
一、緒言 “我不知道iso是什么東西，但我知道iso9000是干什么的，我辦東西要挑經(jīng)過它認證咨詢的。” 這是一位家庭主婦在空調(diào)專賣iso認證公司里所說的一番話。 iso9000是什么？為何一個家庭主婦都這么關(guān)注它呢？ 20世紀80年代，質(zhì)量界為tqm所瘋狂。 20世紀90年代，質(zhì)量界稱iso9000現(xiàn)象為“核裂變現(xiàn)象”。 21世紀被展望為“質(zhì)量”的世紀，甚至有人稱之為“iso9000”的世紀。 iso9000為何會成為“質(zhì)量”的代名詞？ 其實，iso9000并不神秘，通過零點管理顧問的網(wǎng)頁，你也可以同樣認識它，掌握它并利用它。
二、 認識iso9000標準族 iso9000是指由國際標準化組織（iso）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會iso/tc176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標準的統(tǒng)稱。 iso9000族標準中有用于指導各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認證咨詢的標準（iso9001：2000），有用于指導企業(yè)自身強化質(zhì)量管理的標準（iso9004），有用于統(tǒng)一各國質(zhì)量術(shù)語的標準（iso8402），也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標準（iso10011）等等，所有這些標準構(gòu)成了一個相對嚴密的標準系列，對質(zhì)量管理界帶來深遠的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認證咨詢的標準---iso9001：2000 國際標準化組織（iso）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù)委員會（iso/tc176/sc2）于2000年12月15日正式頒布了iso9001：2000標準，該標準作了技術(shù)修訂，取代了第二版（iso9001：1994）。iso9002：1994和iso9003：1994的內(nèi)容已反映在iso9001：2000中，所以，iso9001：199
4、iso9002：199
4、iso9003：1994已被iso9001：2000所取代。
2.
1、iso9001：2000標準要求簡介： 質(zhì)量管理體系： 形成iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系； 建立質(zhì)量手冊； 控制iso三體系認證和記錄。 管理職責： 管理承諾要求； 以顧客為中心； 建立質(zhì)量方針； 建立質(zhì)量目標并策劃實現(xiàn)過程； 確定職責權(quán)限并確保有效溝通； 開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 資源管理： 提供質(zhì)量管理所需的資源； 人力資源管理； 基礎(chǔ)設(shè)施管理； 工作環(huán)境管理。 iso三體系認證實現(xiàn)： 策劃iso三體系認證實現(xiàn)過程； 管理與顧客有關(guān)的過程； iso認證和開發(fā)； 采購管理； 管理生產(chǎn)和服務提供過程； 管理監(jiān)測裝置。 測量、分析和改進： 監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和iso三體系認證； 控制不合格品； 進行數(shù)據(jù)分析； 改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
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