體系管理歸質量部，還是總經辦比較好?
體系管理的歸屬并不是唯一的考慮因素，還需要考慮以下幾個方面：
1.工作職責和范圍：體系管理的工作職責和范圍可以根據實際情況進行劃分，有些企業將體系管理的職責歸屬于質量部門，而有些企業則將其歸屬于總經辦或其他職能部門。
2.工作內容和專業性：體系管理的工作內容和專業性也需要考慮，有些工作內容需要由專業的質量管理人員來負責，而有些則可以由其他部門的人員來協助完成。
3.工作重心和優先級：體系管理的工作重心和優先級也需要考慮，有些工作需要優先考慮質量和安全方面的管理，而有些則可以適當平衡各方面的工作。
4.部門協作和溝通：體系管理的工作需要與其他部門進行協作和溝通，包括質量部門、環境部門、安全部門等，需要考慮部門間的協作和溝通是否順暢。
因此，體系管理的歸屬并不是固定的，需要根據實際情況進行綜合考慮。
如果體系管理的工作職責和范圍比較清晰，可以將其歸屬于質量部門;
如果體系管理的工作內容和專業性比較強，可以將其歸屬于專門的體系管理部門;
如果體系管理需要平衡各方面的工作，可以將其歸屬于總經辦或其他職能部門;
如果體系管理的工作需要與其他部門進行協作和溝通，可以將其歸屬于相關的職能部門。
最終的決定應該根據企業實際情況和工作需要，進行綜合考慮。


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