腦海8D框架怎么構(gòu)思成？
一臺(tái)電視沒(méi)有信號(hào)被客訴。分析問(wèn)題是：高頻頭壞了。很多人在這個(gè)時(shí)候?qū)?D的時(shí)候就在原因分析中簡(jiǎn)單的寫(xiě)上"高頻頭壞了"，接下來(lái)的糾正預(yù)防措施感覺(jué)就沒(méi)有東西寫(xiě)了，只好寫(xiě)一些"QC加強(qiáng)檢驗(yàn)"， "生產(chǎn)過(guò)程全檢"。這種敷衍了事的8D相信很多人都不希望看到。這只能說(shuō)是一份問(wèn)題分析報(bào)告，而且還不是全面的。
腦海8D框架怎么構(gòu)思成？
01、看到問(wèn)題先想問(wèn)題影響有多大?
你需要在8D報(bào)告中幫客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估的時(shí)候需要不是談問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，而是談問(wèn)題出現(xiàn)后有什么影響?如果問(wèn)題直接影響到人的生命安全的話，建議你什么也別想了，直接將全部產(chǎn)品招回，處理方法后面再想問(wèn)題出現(xiàn)的概率有多大?把你所評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)告訴客戶讓客戶心中有底，這點(diǎn)是讓客戶放心的重點(diǎn)。
02、接下來(lái)就想想出去的產(chǎn)品如何處理?
生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品如何處理?腦海中一定要有個(gè)初步的概念，即使是錯(cuò)的有一定得有。沒(méi)有這個(gè)概念開(kāi)小組會(huì)議很被動(dòng)。
03、接下來(lái)就是問(wèn)題分析
問(wèn)題分析很關(guān)鍵，建議大家沒(méi)事就去生產(chǎn)線看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，因?yàn)槭煜ち鞒虒?duì)寫(xiě)8D太有幫助了。
問(wèn)題分析不能只是找到原因：而是需要找到原因的原因。
就拿上可例子來(lái)說(shuō)：高頻頭不良如果再問(wèn)個(gè)為什么原因就多了，比如：來(lái)料器件不穩(wěn)定，出貨檢驗(yàn)漏失，其他器件的不穩(wěn)定造成改器件不良等等?？梢杂妙^腦風(fēng)暴法，小組在一起討論，有了這些造成不良的可能原因接下來(lái)就是去證明哪些不良是真正的原因，證明的方法很多，如試驗(yàn)/檢驗(yàn)/測(cè)量等這要靠各位平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累。
我就不一一詳細(xì)說(shuō)了, 說(shuō)下去到天亮都沒(méi)得完。找出真正的不良原因， 將不是主要造成的原因排除。如果能夠?qū)⒎治鲞^(guò)程進(jìn)行記錄并拍照這樣的分析結(jié)果相信大家都會(huì)認(rèn)可的。
04、糾正措施
只要對(duì)真正的不良原因采取相應(yīng)的解決措施就可以了，這邊提一點(diǎn)就是糾正措施一定要有相關(guān)的記錄或步驟/作業(yè)指導(dǎo)方面的問(wèn)題附上那就更完美了。
05、預(yù)防措施
這點(diǎn)是客戶比較關(guān)注的：預(yù)防措施不僅僅是縱向的預(yù)防包括橫向的也要預(yù)防，如: 這個(gè)產(chǎn)品有這個(gè)問(wèn)題，同類型的其他產(chǎn)品是否有這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)需要考慮， 因?yàn)榭蛻魮?dān)心的就是在其他產(chǎn)品出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。所以需要大家將有效的預(yù)防措施展開(kāi)。
在寫(xiě)整個(gè)8D報(bào)告的時(shí)候問(wèn)題分析/糾正措施/預(yù)防措施是重點(diǎn)，所以這三步需要附上各位在分析解決過(guò)程的證明資料，你要記住一點(diǎn)，客戶沒(méi)有監(jiān)督你在做，而記錄和試驗(yàn)報(bào)告就是證明你有認(rèn)真對(duì)待他的客訴的最好證明。
還有一些8D反饋的現(xiàn)象是生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法避免的, 而且一定存在的。
如：部件虛焊，即使你找到真正的原因也沒(méi)有絕對(duì)控制的把握，我在這里告訴大家一點(diǎn)寫(xiě)這樣的8D可以采用比較法。
比如采用客退回來(lái)的產(chǎn)品有多少是因?yàn)樘摵覆涣荚斐傻目屯?，或現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程虛焊的不良率有多少，只要采取措施降低這些不良率，也算是改善，改善前和改善后比較一下，只要懂點(diǎn)這方面知識(shí)的客戶也不會(huì)有什么意見(jiàn)。


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