隨著設備自動化、數字化水平的提高，工廠亟需提升設備管理能力。筆者結合長期的實踐經驗，總結了超實用的25條設備管理‘口訣’，抓緊轉發收藏!
1、設備選型三原則：技術上先進;經濟上合理;生產上適用
2、設備管理三級網絡體系：一級:公司級;二級:車間級;三級:班組級
3、設備三全管理：全面管理;全員管理;全過程管理
4、設備檢修和維護三嚴：嚴格執行檢修計劃和檢修規程;嚴把備件質量關;嚴格抓好檢修質量和完工驗收關
5、安全運行三個堅持：堅持交接班制度;堅持持證上崗;堅持抓好安全、工藝和勞動三紀
6、三級保養：日常維護保養(日保);一級保養(月保);二級保養(年保)
7、事故處理三不放過：事故原因不查清不放過;責任者未受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過
8、紅旗設備的5個條件：
①完成任務好、安全、出勤率高;
②設備性能好、零件、部件完整齊全;
③設備馬力達到規定要求;
④搞好設備清潔、潤滑、扭緊、調整和防腐;
⑤設備使用和管理基礎資料齊全、準確
9、設備操作三好、四懂、四會
①三好：管好、用好、修好
②四懂：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途
③四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障
10、設備修理二不見天、三不落地
①二不見天：油料不見天，清洗過的機件不見天
②三不落地：油料、機件、工具三不落地
11、設備使用四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全
12、設備使用5項紀律：
①憑操作證使用設備，遵守安全操作規程;
②經常保持設備清潔，并按規定加油;
③遵守設備交接班制度;
④管好工具、附件、不得遺失;
⑤發現異常現象，應立即停車檢查
13、設備管理八字方針：安全、可靠、經濟、合理
14、設備三驗收：開箱驗收、試運行驗收、最終驗收
15、十二字修舊方針：焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、校、改、粘
16、設備保養的十字作業內容：清潔、潤滑、調整、緊固、防腐
17、設備檢查五字操作法：看、查、摸、聽
18、潤滑五定：定人、定部位、定時間、定品種、定油量
19、潤滑三過濾：
①從領油大桶到貯油箱為一級過濾;
②從貯油箱到油壺為二級過濾;
③從油壺到各潤滑部位為三級過濾
20、三位一體點檢：
①崗位操作員的日常點檢;
②專業點檢員的定期點檢;
③專業技術人員的精密點檢
21、點檢八定：定人、定點、定方法、定周期、定標準、定計劃、定記錄、定流程
22、修理的四個一次成功：一次解體、一次備料、一次組裝、一次驗收成功
23、設備管理三定：定人、定機、定崗位
24、設備三檢制：操作手自檢;修理工配合的互檢;檢驗員的專職檢查
25、設備修保使用中的四不漏：不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水


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