序號 |
認(rèn)證咨詢階段 |
工作步驟 |
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一 |
體系導(dǎo)入準(zhǔn)備 |
1 .現(xiàn)有管理體系調(diào)查診斷 2 .制定咨詢工作計劃 3 .指導(dǎo)建立取證機(jī)制 4 .進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) |
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二 |
體系設(shè)計與建立 |
1 .指導(dǎo)管理方針和管理目標(biāo)的設(shè)計與制定 2 .指導(dǎo)管理體系總體設(shè)計,確定體系結(jié)構(gòu) 3 .指導(dǎo)明確并規(guī)定管理責(zé)任和權(quán)限 4 .指導(dǎo)管理體系文件編寫 5 .指導(dǎo)體系文件的修改、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布 |
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三 |
體系運(yùn)行與完善 |
1 .指導(dǎo)管理體系實(shí)施前培訓(xùn) 2 .指導(dǎo)管理體系的實(shí)施、運(yùn)行和完善 3 .指導(dǎo)內(nèi)部管理體系審核 4 .指導(dǎo)不符合項報告的糾正措施與跟蹤驗(yàn)證 5 .指導(dǎo)管理評審工作 |
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四 |
體系審核與獲證 |
1 .指導(dǎo)填寫認(rèn)證申請書 2 .指導(dǎo)取得認(rèn)證審核的經(jīng)驗(yàn) 3 .指導(dǎo)不符合項報告的糾正措施與跟蹤驗(yàn)證 4 .指導(dǎo)獲取體系認(rèn)證注冊證書的相關(guān)事項 |