如何針對化工企業進行安全管理？
目前，化工行業安全生產基礎薄弱的現狀沒有實現根本性改變，存在工藝技術落后，企業安全管理水平低的問題，并且從業人員素質較低，設備的陳舊，都是生產的安全隱患。因此，要積極的做好化工企業安全管理工作，預防控制事故的發生，要注意以下幾點：
1、營造良好、安全的工作環境。
企業安全管理要根據化工生產工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企業都應主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應增加安全防護功能裝置、建立應急補救預案，即便有職工誤操作發生意外時，也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化工危險地區要設立多級防護，建全報警設施，以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、安全的工作環境，企業才能健康、穩定發展，也才能更好的提高職工的工作業績，為企業創造更多的經濟效益。
2、提高企業員工素質，降低人為因素造成的潛在危險。
每一位員工都要認真學習本崗位的業務知識，學精、學透，培訓合格才能上崗作業，特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好個人防護及預防措施，才能糾正自身在操作中習慣性的違章行為，從而提高了執行安全生產的自覺性，更好的履行員工企業安全管理職責，達到安全生產的目的。
3、政府部門加大安全管理檢查力度，做好監督工作。
政府部門應加大轄區范圍內化工企業的安全監管和指導力度，發現隱患立即責令改正，逾期不改的，堅決依法進行處理；企業管理者要以人為本，應把保證勞動者的安全放在首位，在能夠保證勞動者的安全的前提下，追求生產效率；也要建立合理的企業安全管理體系，杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發生，更有效的作好各項安全生產工作，對生產中存在的不安全因素實行監控，控制危險源。
4、建立合理的企業安全管理體系。
只有建立建全合理的企業安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環節，層層落實才能更有效的作好各項安全生產工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現象的發生，對生產中存在的不安全因素實行監控，查找隱患，控制危險源。夯實的作好安全生產工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發生。
5、加強各級的安全培訓教育。
定期的作好企業安全管理教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發生的原因，總結經驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。
加強化工企業安全管理，減少事故的損失，是提高經濟效益推進現代化管理的重要步驟，對政府主管部門進一步掌握化工企業安全管理的發展趨勢制定宏觀政策也提供了決策依據。因此，分析化工企業常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。只有牢固樹立“安全生產，人人有責”的安全意識、建立有效管理機制，落實責任、各司其職，才能確保化工行業又快又好地健康發展。


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