能源審計的流程有哪些？
能源審計作為企業排查節能障礙、尋求節能潛力的重要方式，有著規范的程序與方法。一般，開展能源審計的主要流程為：
1、根據省市經貿委下達的年度能源審計監測計劃或企業委托，首先要與企業聯系溝通，根據企業的生產經營安排，商定進廠時間，明確工作內容，制訂工作方案，并提前通知企業，做好審計的準備工作。
企業能源審計工作方案包括以下內容：
（1）審計人員（由節能中心人員及外聘專家組成）：一般6-8人，其中審計3-4人，測試3-4人。
（2）審計期：一般一個年度為基期，對比期可選1-3個年度，具體工作中也有以半年為基期的，根據企業實際情況而定。
（3）審計時間：一般情況下10-20天，根據企業的規模和要求而定。
（4）審計范圍及內容：根據政府部門，要求和企業的需求而定。
（5）企業主要配合人員：企業法人或委托主管負責人，統計、企管、會計等各1人，主管設備人員1人。
（6）審計資料準備。
（7）審計工作的依據和有關標準。
2、審計監測人員進入企業后，召開有關科室、車間人員座談會，了解和熟悉企業生產、管理及經營情況，使企業法人及有關部門負責人明確審計工作的目的、內容及方案，提出對有關科室和部門如何配合好審計工作的具體要求。
3、審計人員深入車間、科室，按審計工作要求了解企業各方面的基本情況，如設備狀況、能耗與物耗水平、管理狀況，調取各種資料，對相關數據進行驗證，進行倉庫物資抽樣盤存，門衛對物資進出的記錄，確定審計監測的重點等。
4、企業應按要求如實提供審計資料，資料收取完整以后，審計組對企業購進的能源、資源在生產經營環節的流向，按有關標準和計算方法，進行數據處理，特別重要的是產品產量，是一切分析計算的基礎，從多渠道、多方法計算準確無誤。然后進行封閉式審計分析、核算、評價。
企業審計資料準備，應包括以下內容：
（1）企業的工藝流程圖；
（2）企業能源、原材料察物消耗平衡表或能流、物流圖；
（3）各車間、部門統計記錄的產品產量(包括制成品、在制品或半成品、次品數量及根據行業規定折算方法折算成標準產品等)；
（4）企業能源、原材料總成本與價格；
（5）輔助生產系統(如冷卻水、壓縮空氣、蒸汽等)的耗能情況；
（6）各工序或車間及重點耗能設備的運行記錄；
（7）能源和物流管理系統的制度、職工培訓計劃及落實情況等；
（8）設備臺帳、化驗分析臺帳等；
（9）企業經濟責任制考核辦法審計期能源、物料消耗臺帳；
（10）審計期門衛物資出入臺帳，有關財務帳表，各原始憑證等。
5、在進行審計分析診斷的同時，監測人員利用監測儀器對企業的重點耗能設備、生產工藝系統等運行效率情況進行測試，并匯總計算測試結果，列出表格或圖文找出節能障礙、潛力及改進措施建議。
6、根據審計和監測的結果，進行匯總分析、查找問題，進行診斷和綜合評價，作出審計結論，完成能源審計報告書。
能源審計報告書的內容包括：
（1）對企業的基本評價；
（2）對企業各車間、各工序、各種產品的投入產出的過程中的各種能耗、物耗指標的進行計算分析；
（3）對企業投入的能源、原材料的整體利用效果進行評價；
（4）分析企業在生產工藝上、管理上，設備運轉上存在的節能障礙及節約的潛力；
（5）提出節能技改措施及財務分析與經濟效益評價；
（6）做出審計結論，針對存在的問題，逐一說明能源、原材料浪費的原因及節約潛力，并提出整改建議。
7、審計報告書完成后，首先要與企業負責人通常是企業法人交換意見、達成共識。因為審計出的問題牽扯副職、中層管理人員以及部門負責人較多。
8、然后舉行企業中層干部以上人員參加的審計結果發布會。
9、企業能源審計的頻率，一般每隔2年一次。
能源審計已成為大多數企業評估能耗、落實節能減排工作的重要舉措，并在企業的節能管理中發揮著科學監督、有效規劃的重要作用！


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