近期，我們在科轉朋友圈（科技服務機構群）中發布一個科技服務機構歷經一個月促成合作的成功案例，群里的科技服務機構圍繞技術轉移相關話題展開了熱烈的討論。
大家探討的焦點集中在中介方有沒有收到傭金？收到了多少？是誰出的？中間的信任感是如何建立？針對這些問題，又延伸出中介機構如何才能不被“跳單”？有的呼吁政府相關部門要出臺相應保障中介方的法規；有的又表示要去多做政府的科技購買服務，這樣子跳單概率?。挥械纳踔帘硎荆两駴]見過不靠政府補貼，不做項目申報，只靠技術轉移服務純市場化而成功的民營技術轉移機構。
我們認為這樣圍繞一個案例展開的探討非常有意義！但今天并不想和大家分享這個案例本身，也不深入探討群里大家討論的觀點孰是孰非！今天和大家討論的恰恰是跳出技術轉移案例本身談案例！
我們認為技術轉移實際上不是非此即彼，沒有對錯之分，更沒有固定的套路，成功了就是好套路。科技服務的套路，也沒有最適合，只有更適合！不管白貓黑貓，能抓住老鼠就是好貓！
科技服務案例很重要，但是一個案例的價值實際不大，因為一個案例不在于教我們怎么做，而是教我們一種可能方式，拓展我們做事情的思路和選擇，讓我們在科技服務的工作中，多一種選擇，多個案例就有了多種選擇，讓我們有機會去選擇更好的方式。這其中成功的案例和失敗的案例都重要。
總之，從事技術轉移工作必須在借鑒別人經驗的基礎上，結合自身的特點，探索總結適合自身工作開展的路線和模式，并在實踐的過程中不斷驗證和持續調整。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
科技成果轉化永遠在路上…


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