用過(guò)程方法從0到1建立IATF16949質(zhì)量管理體系
為什么要建立IATF16949質(zhì)量管理體系呢？。體系君（微信公眾號(hào)：體系君）認(rèn)為無(wú)非下面幾種情況：
1.拓展汽車(chē)業(yè)務(wù)
這種公司基本上都有一定的ISO9001體系基礎(chǔ)，只是因?yàn)橄肽玫狡?chē)業(yè)務(wù)訂單，需要在原有體系基礎(chǔ)上新增IATF16949的要求。
2.建立分廠或業(yè)務(wù)收購(gòu)
這兩種情況可以分為一類(lèi)，都可以把總公司體系復(fù)制過(guò)來(lái)。然后基于本公司的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)，做適當(dāng)?shù)男薷摹?br>3.合資公司
合資公司，特別是股比50對(duì)50的，就比較麻煩了。因?yàn)橐骖欕p方原有的體系流程，還要在錯(cuò)綜復(fù)雜的組織架構(gòu)中定義清楚職責(zé)。
4.全新公司
就算真的新建一家全新的公司，體系進(jìn)場(chǎng)基本也是有一定規(guī)模了。這個(gè)時(shí)候，可能沒(méi)有正式發(fā)布的流程，但是大家已經(jīng)形成了一些工作的習(xí)慣，這些習(xí)慣可能是個(gè)人原有公司的做法。這種情況和第一類(lèi)有點(diǎn)相似。
體系君就利用IATF16949最重要的過(guò)程方法給大家分享一下從0到1的IATF16949質(zhì)量管理體系搭建過(guò)程。
一、體系策劃
二、體系建立
三、體系運(yùn)行
四、體系評(píng)價(jià)
五、體系認(rèn)證
六、體系改進(jìn)


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